Estadio y más


Estimado Rafael Villeda:


Aquí tiene mi proyecto para edificar nuestro estadio, tal y como siento que sería la forma más factible y adecuada de realizarlo. De antemano le digo que no es un estadio cualquiera lo que propongo. Lo que he redactado es extenso, pero vale la pena que lo lea y lo analice todo, está muy interesante y en tan solo unos 50 a 60 minutos lo podrá leer despacio. 

Para su construcción, Olimpia podría invertir todo su capital si nuestra afición se abonara y pagara unos 54 millones de lempiras anuales, y sería para ver los posibles 24 partidos de liga por temporada. Alcanzar esa cantidad de dinero podría verse utópico, pero considero que existen algunos elementos especiales que le dan potencial a este proyecto, la verdad es que sí tiene sentido, ya verá toda la explicación.

Calculo un capital de 8 a 10 millones de dólares, pero hagamos de cuenta que son 10 millones. Con esta cantidad no se haría un estadio de cierto modernismo, tampoco con 15, aunque sería menos modesto. El que construirá Liga Alajuelense costará 30 millones de dólares.

Por cierto, la constructora tica que le edificará el estadio al Alajuelense es de mucho prestigio, muy buena. No sé si nos lo podrían construir a nosotros, obviamente después de ellos o quizá al mismo tiempo si tuviesen la suficiente estructura organizativa y logística. La verdad es que las constructoras hondureñas no son confiables, quizá sí para algunas cosas, pero no para edificar estadios de altos quilates (el Olímpico con su cancha y otras deficiencias es prueba de ello).

Si fuesen 15 millones de dólares y lo edificáramos sin lujos y con 24,000 asientos: de dónde se obtendrían esos 5 millones de dólares restantes, y ojalá más. ¿Estarían dispuestos a darlos Banco Atlántida o Tigo –agreguemos a «Valvoline»–, a cambio de que el estadio lleve su nombre por 30, 50 o más años? Y si lo anterior no fuese suficiente, podríamos o más bien deberíamos darles el beneficio de tener publicidad en una alfombra en medio de las áreas técnicas, y también en las vallas modernas (estas vallas, en las tres bandas por favor; en la línea más cercana a la transmisión de TV tendrían que ser más pequeñas y de publicidad estática, así como las del Juventus Stadium). Y quizá también en otros sitios del estadio: conferencias, zona mixta y, por supuesto, en el letrero del inmueble en su entrada principal.

Lo idóneo sería un estadio con capacidad para 28,000 a 30,000 espectadores, pero implicaría más costos.

Yo, si fuese necesario, hasta podría dar una concesión de 100 años para que el estadio lleve el nombre del patrocinador. Sería para convencerlos si se mostraran escépticos.

Si Bancatlan o Tigo, o la marca que fuese, solo aportara 2 millones de dólares y los otros 3 salieran de un préstamo blando y a pagar a largo plazo, entonces se requeriría abonar a nuestra afición por unos 54 millones de lempiras, y quizá hasta por más. Habría que analizar bien lo que Olimpia recibe de la cuenta a plazo fijo y, además, el mejor ingreso por temporada que ha tenido por taquilla en los últimos años, aparte de la forma en que se pagaría el préstamo. También podría ser que el patrocinador nos pague 3 millones de dólares y que el préstamo solo sea de 2 millones de dólares.

No sé si el préstamo pudiese ser con Bancatlan; con el BCIE seguro que sí y a pagar hasta en 15 años, además de los bajos intereses. Salvo que Bancatlan o el BCIE aceptaran que no, he de suponer que se necesitaría de un aval. Siendo así, habría que ver si sería factible que un directivo estuviese dispuesto a serlo, o uno de nuestros patrocinadores (TVC). Fenafuth lo logró con el aval del Gobierno, pero con un club de fútbol habría mucha oposición y críticas si se quisiera hacer por esta vía.

Al patrocinador, que igualmente podría ser «Caliente» u otro de México, también podríamos llevarlo en alguna parte de nuestro uniforme por 30, 50 o más años, y a cambio deberían darnos 5 millones de dólares, ¡eso tendríamos que procurar, e incluso más! Debería ser en las medias y quizá también en la calzoneta, en la parte frontal o trasera de una pierna; si fuese «Caliente», que solo sea la "C" con la forma de caballo para que no se vea feo. También podríamos darle publicidad en nuestro CAR.

Estuve viendo la web de una cooperativa de otro país, y dan un plazo de 300 meses, o sea, 25 años. Si se pudiera acceder a un préstamo en Banco Atlántida y con un plazo de 25 años (es posible que sí sea factible con el BCIE), si pudiese existir esa deferencia de parte de Bancatlan y, además, con intereses bajos como los del BCIE, entonces el préstamo hasta podría ser de 5 o más millones de dólares (más adelante les mostraré cómo y por qué se podría pagar). En dicha web, además decía: "Abono al capital en cualquier momento y sin penalización".

Leí que el BCIE apoya al sector público y al privado. En ese sentido no tendríamos inconvenientes.

También leí un contrato del Gobierno nicaragüense con el BCIE. El préstamo era de poco más de 25 millones de dólares, a pagar en 15 años y con un período de gracia de tres. Así que no sería imposible obtener uno de 2 o 3 millones de dólares. No sé si sería factible de 5 millones o más, ya que habría que ver cómo podría funcionar dicho préstamo (eso lo tendrían que averiguar con el BCIE). Y, obviamente, habría que tomar en cuenta los recursos económicos con los que contaríamos. Pero aquí estoy para hablar de esto más adelante, para aportar ideas y soluciones.

Pero sí vislumbro grandes posibilidades de que pudiera ser de 5 millones de dólares (más adelante lo explico).

25,000 soles y sombras a 880 lempiras (la panorámica en las sombras es mala, no sé por qué cobran más que en sol), y 2,150 sillas a L2,326 por torneo, nos daría un monto total de 54 millones de lempiras en dos torneos (con los cobros que expuse, serían L88 y L232.60 por partido si solo disputásemos 10 por torneo, y L73.33 y L193.83 en 12 juegos). Según una nota que leí, son 2,171 sillas las que tiene el Nacional. Podríamos cobrar L2,400 cerrados, o quizá L2,350 en vez de L2,326.

Un paréntesis: en el tuit fijado por @CDVictoriaLCB, se puede ver que tienen la promoción de un «carnet de membresía» por L 1,500 para ver todos sus partidos en silla. Cualquiera puede decir que solo son unas 600 a 800 sillas y que a lo mejor ni las van a vender todas. Sí, pero lo que pasa es que lo del Victoria no lleva el impacto de un objetivo grande como la construcción de un excelente estadio, y hasta dos objetivos si le decimos a nuestra afición lo de la o las Academias y todo su mantenimiento (sería en La Ceiba, y quizá también una pequeña en Tegucigalpa, en el CAR si hubiese suficiente espacio. Aunque una en Colón sería mejor aún). ¡Eso que quede claro!

Hay que ver que actualmente se cobra 100 y hasta 150 lempiras en sol (y en finales más), y mucho más en silla. En el Nacional se han vendido unos 34,000 boletos, más los colados. Así que no dudo que podríamos abonar 25,000 aficionados en sol y sombras, además de las 2,150 sillas. Si lo ensillaran totalmente, podría ser que sean 27,000, 26,000, 25,000 o menos sillas en sol y sombras.

Ensillado todo el estadio y sin bardas sería más atractivo para nuestra afición o abonados (con stewards para evitar que entren espontáneos). Pero sería una inversión algo costosa, que no sé si Olimpia y Motagua estarían dispuestos a asumir (Conapid también podría erogar algún dinero, e igualmente marcas como Coca-Cola, Bancatlan, Valvoline, Ficohsa... y podrían ir impresas en los asientos). Mario Moncada habló de una transformación para el estadio, pues ojalá incluya el ensillado total.

Pero sí nos convendría esa transformación de cara al abono total de todos nuestros partidos, los posibles 24; nada de que solo para las 18 jornadas y que para las liguillas paguen por aparte, ya que esto les quitaría cierto interés a nuestros aficionados, además de que en las liguillas llegarían hinchas de otros equipos. ¡Solo de los nuestros por favor! Bueno, salvo que un olimpista quiera abonar a su novia, esposa o familiares seguidores de otros equipos.

Aunque si fuese menos que 25,000 en sol y sombras, ¿podría nuestra afición pagar hasta L 1,000 por torneo? En silla sí creo que podrían pagar los L2,326. Siento que incluso podrían ser hasta L3,490, y se recaudarían 5 millones más en dos torneos. Serían 349 y 290.83 lempiras en 10 y 12 partidos respectivamente. El cobro tendría que ser cerrado, de L3,500.

22,000 abonados x L1,000 (a L100 en 10 juegos y L83 en 12) = 22 millones, y en dos torneos serían 44. Más 10 millones de las actuales 2,150 sillas, ascendería a 54 millones de lempiras en dos torneos (a L2,326 la localidad de silla, realmente se recaudaría L5,000,900 por torneo, y L10,001,800 en dos). Si fuesen 23,500 abonados en sol y sombras, se les podría cobrar L937, y en dos torneos se recaudaría L44,039,000.

47,1 millones de lempiras podría ser una suma aceptable (lo más real), ya que quedarían L23,550,000 si le quitamos el 50 % de gastos por partido. Y si a esta cifra le restamos unos L12,000,000 de intereses a plazo fijo, dejaría una ganancia de L11,550,000 que muy probablemente sea lo que se haya obtenido en algún año en taquillas, o una cifra cercana, e igualmente los 12 millones de intereses a plazo fijo. El asunto es que habría que pagar el préstamo de varios millones a largo plazo, y es por eso que tendrían que ser unos 54 millones de lempiras. Quizá con 7 millones se pagaría ese préstamo de 2 o 3 millones de dólares año a año (yo creo que sí). No sé si daría como para pagar uno de 5 millones de dólares, pero si no, pues habría que aumentar el cobro al sector de silla, hasta L3,490 o L3,500.

Si cobráramos L1,164 más en las 2,150 sillas por torneo (L3,490 en total), serían 5 millones de lempiras más. Imagínese que los 7 millones de lempiras fuesen suficientes para pagar el préstamo, entonces esos 5 millones ($204,000) podríamos utilizarlos para la construcción de una Academia en La Ceiba, y así haría más factible todo lo que expuse sobre esta. Y a nuestra afición tendríamos que decirle que con su aporte construiríamos el estadio, además de la Academia y su mantenimiento (en parte, porque $204,000 no sería suficiente).

Me encantaría que el préstamo fuese de 5 millones de dólares y que también obtuviéramos 5 millones del patrocinador. Así, el dinero disponible para construir el estadio, podría oscilar entre 18 y 20 millones de dólares (2 millones más, 2 millones menos, dependería de si el capital de Olimpia es de 8 o 10 millones). Sin duda que, con 18 y sobre todo con 20 millones, se haría un mejor estadio, obviamente.

Aunque con un préstamo de 5 millones de dólares no sé si bastarían los 7 millones de lempiras para pagarlos durante 15 o más años. Si no fuese posible, entonces se tendría que cobrar L3,490 o L3,500 en silla, y no destinar 5 millones de lempiras para la Academia. Otra cosa, existiría la posibilidad de que los intereses a plazo fijo y los ingresos por taquilla sean más altos que lo que expuse. Si así fuese, se podría hacer el ajuste de los 5 millones de lempiras obtenidos del cobro adicional en silla (de L2,326 a L3,490 o L3,500). Habría que cuadrar muy bien todo.

Ustedes podrían hacer diferentes tipos de operaciones matemáticas de acuerdo con nuestros ingresos por intereses a plazo fijo, nuestro mayor ingreso anual en taquillas, los distintos tipos de préstamos a los que podríamos optar; además de lo que se pueda recibir del patrocinador Bancatlan, Tigo, Valvoline o un mexicano (o el que ustedes vislumbren) y, por supuesto, si fuesen 25,000 o menos los cupos en sol y sombras.

Otro asunto es que el capital de Olimpia podría ser inferior a 10 millones de dólares –no creo que baje de 8–, entonces se tendrían que hacer algunos ajustes al patrocinador y al préstamo, como ya lo mencioné: cobrar más y obtener un préstamo mayor. Ya expliqué que hasta podríamos aspirar a 5 y 5 millones de dólares respectivamente.

En su momento dijeron que a «Tigo» le costó 10 millones de lempiras la pantalla del estadio Nacional. Así que las posibilidades estarían con dicha compañía, tienen mucho dinero y nada es imposible. Y es que dichas posibilidades se potenciarían con toda la publicidad y la concesión de años para que el estadio lleve su nombre: ¡sin duda que las posibilidades serían muy buenas! ¡Y mucho ojo con «Valvoline»!

Considero que habría buenas probabilidades de éxito concientizando y explicándole todo a nuestra afición, además de darle un espacio de un año para que ahorren y paguen el Apertura 2023, y luego el Clausura (lo mejor es que en ese año ahorraran para los dos torneos; serían dos años para construirlo). Y, por supuesto, que sigan pagando puntualmente sus abonos ya con el estadio edificado, para que disfruten de las comodidades y del ambiente, además de beneficiar al club. ¡El sistema «Los abonados» tendría que ser de por vida!

Ah, al ser de 24,000 el aforo del nuevo estadio, ya podría cambiar el panorama de los abonados si llegáramos a vender 27,150 en el Nacional. Por eso hablé de un mínimo de 28,000 asientos. Si así ocurriera, se podría recurrir a un incremento en el precio de los abonos (aunque no sería lo más recomendable) o compensarlo con los palcos e ingresos por publicidad, que ya serían totalmente de Olimpia. 

Sería clave que el terreno sea en una buena ubicación, ya que si tuviese insalvables inconvenientes para su acceso, podría ser un rotundo fracaso.

Señor Villeda, con todo respeto le digo que si usted pensara en hacer un estadio un tanto mejor que el de Juticalpa o el de Parrillas One, pues mejor no haga nada (es que ustedes deberían aspirar a un estadio muchísimo mejor; el de LDA será de 30 millones, y solo lo pongo como ejemplo, sin pedir uno exactamente igual. Pero si se acercara, ¡qué bueno sería!). Mal quedaríamos haciendo un estadiucho, hasta de burlas seríamos objeto. Con 15 millones de dólares se haría un estadio sencillo, aunque aceptable a secas, pero imagínese con 20 o más.

Si con los posibles 12 millones de lempiras (vendiendo a L3,490 las 2,150 sillas) se pudiera pagar un préstamo de 6, 7 u 8 millones de dólares (y ojalá de 10), pues ni cosa mejor porque entre más dinero mejor estadio construiríamos. Habría que averiguar muy bien todas las posibilidades de dicho préstamo. Con un plazo de 25 años seguramente sería más factible ese préstamo superior a los 5 millones de dólares, aunque con 15 años es posible que también lo sea.

No sé si también se pudiera aspirar a más de 5 millones de dólares con el patrocinador del estadio. Quizá hasta 10 millones de dólares, por qué no. Podría ser con «Tigo» o «Valvoline» y dándoles la gran cantidad de beneficios que mencioné. Probablemente pueda verse exagerado 10 millones de dólares, pero yo no lo veo así con todos los beneficios publicitarios que planteo, y si se tuviera que dar una concesión del nombre del estadio para toda la vida, para siempre, pues habría que hacerlo. Si fuese por 100 años, les saldría a $100,000 cada uno, y hasta podrían ir incluidos los demás beneficios durante todo ese tiempo, o de por vida. Lo importante ante todo sería construirlo y tener todos los beneficios y comodidades que el club y la afición no han podido tener. 

No sé si se pueda cerrar esta negociación con una marca que no tenga mercado en Honduras («Caliente» tiene mucho dinero; «Comex» tiene mercado acá, además de mucho dinero). Con «Tigo», en ese sentido, estarían dadas las condiciones, y también con «Bancatlan». Creo que también con «Valvoline».

Prosigo con más detalles.

Ayudaría mucho que ustedes mostraran el terreno y la animación virtual del estadio. También tendrían que ir hablando con el patrocinador/estadio para que cuando ya tengamos todos los abonos vendidos, entonces tener todo bien adelantado con dicho patrocinador y pronto firmar el convenio. De la misma manera lo del préstamo con el banco.

A nuestros abonados, perfectamente se les podría registrar su huella dactilar –muy probablemente en las oficinas de Bancatlan y quizá también en otros sitios, pero todo bien organizado– para que no haya necesidad de darles una tarjeta personalizada cara.

Además, podríamos tener socios tanto en Honduras como en Estados Unidos, y en todo el mundo. Ya expliqué cómo: ¡Xoom y MoneyGram! Con ambas se podría hacer. En Honduras a través de Envía OLIMPIA al 1010 por ejemplo, y que sean deducidos L100. A otro número L50, y a otro L20. Serían socios diamante, oro y plata; pero con diferentes beneficios en sorteos. También podría ser con Bancatlan y deducir los pagos de la cuenta bancaria de cada socio o, en su defecto, que vayan a pagar mes a mes o varios meses o un año de un solo. Podrían recibir un PIN para que ingresen a una web e impriman su diploma y le peguen su foto, tanto en Honduras como afuera. Más no creo que se pudiera hacer al respecto.

Ya con el estadio construido: los palcos, la publicidad y comidas y bebidas serían a gusto y antojo de Olimpia, y sin tener que compartirlo con Conapid. Además, estarían incluidas otras actividades que se puedan hacer, como por ejemplo un tour por nuestro museo y cobrando una cantidad cómoda; también nuestra tienda. Y hay más cosas (alquiler a negocios, a marcas importantes; aunque esto podría ser difícil dependiendo de la ubicación del estadio).

A continuación, solo para que nos hagamos una idea, calculadamente presento las cifras en detalle de los posibles costos del estadio (podría ser mayor o menor este estimado):

— 130 millones de lempiras por toda la estructura de concreto (las graderías). 

— 80 millones de lempiras por pago a la constructora. 

— 30 millones de lempiras por una cancha de buen nivel (la de River Plate costó 3 millones de dólares y es una maravilla; al final muestro la nota). 

— 20 millones de lempiras por costo de la iluminación, ¿LED? Quizá menos o más, dependería de su modernismo. 

Serían 260 millones de lempiras y sobraría L105,871,000 de los L365,871,000 (15 millones de dólares a 24.3914 la cotización).

No sé si exageré algo en dichas cifras, habría que ver. Y no podría asegurar que una constructora nos vaya a cobrar $3,279,844 (80 millones de lempiras). Bueno, hasta me parece algo baja esa cifra; habría que ver cuánto pagará Liga Alajuense a la constructora.

Y también habría que ver si la constructora que le hará el estadio a LDA nos lo podría hacer a nosotros. No sé si tienen la logística como para construir dos estadios al mismo tiempo en caso de que se llegaran a empalmar. El de Alajuelense comenzará a construirse en enero de 2023 y terminará en diciembre de 2024. Tal vez en 2024 o a finales de 2023 podría comenzar la construcción del nuestro si empezáramos a planificar desde ya.

Seguramente la constructora costarricense es mejor que las hondureñas, es que los ticos están más avanzados que nosotros en muchas cosas, todos lo sabemos. Ahí tenemos de ejemplo el estadio Olímpico Metropolitano, tiene muchas deficiencias. Tengo entendido que arquitectos e ingenieros hondureños fueron parte de su diseño y construcción, además de una constructora nacional.

Las graderías. En cuanto a los 130 millones de lempiras para construir toda la estructura, solo en las planchas o losas de concreto donde irían los asientos, calculo –aunque podría ser más, o menos– 18,880 metros cúbicos de concreto 3000 psi (1 m³ por cada metro lineal). Entonces, 18,880 m³ x L4,100 = L77,080,000. En Internet vi a L4,094 el metro cúbico, pero lo redondeé. Podría ser que cada metro lineal solo requiera de 0.60 m³ de concreto (esta cifra podría ser la más exacta), y así tan solo sería L46,248,000.

No olvidemos que todo estará más caro dentro de uno, dos y más años.

Debo mencionar que no incluyo el hierro que llevan esas planchas, y tampoco las bases y estructuras de concreto y hierro sobre las que irían montadas. Así que es muy probable que tuviesen que ser 130 millones de lempiras, y no sé si más, aunque podría ser menos, sobre todo si por las planchas fuesen L46,248,000.

"Para la edificación del BBVA Bancomer de Monterrey se utilizaron 6,300 toneladas de acero, aluminio en cubierta, fachada y canceles; 5,600 toneladas de varillas y 57,000 m³ de concreto. El uso de concreto precolado permitió contar con una construcción rápida, ordenada y modular".

Para las grandes obras, el concreto «premezclado» es el mejor porque lo hace la fábrica y cumple con todas las especificaciones de calidad; y no así el que preparan los albañiles. Por eso el Monterrey instaló una fábrica en su predio. Por cierto, leí que el CEMEX Extra es un producto único en el mercado, formulado para evitar grietas en el concreto expuesto a condiciones ambientales extremas.

El estacionamiento. Calculo unos 20,000 m², que, multiplicados por L1,025 de concreto —25 cm de grosor; el del Bayern es más grueso y con gran armazón de hierro o acero—, ascendería a L20,500,000 sin incluir el hierro. Pero incluyéndolo podría llegar a ser unos 30 millones o más. Si 20,000 m² de estacionamiento parecieran insuficientes para 24,000 espectadores, entonces podrían hacerlo más grande. Toda la parcela del Wanda Metropolitano es de 88,150 m²; la del BBVA Bancomer es de un poco más de 106,000 m².

Este estadio mexicano cuenta con un aforo de 51,000, y tiene un estacionamiento para 5,500 vehículos, o sea, 1 por cada 9,27 aficionados. El nuestro solo sería para 1,000 autos si cada uno ocupara un espacio de 20 m² (¿mucho espacio?), y habría 1 por cada 24 aficionados (24,000 aforo). Así que podría ser necesario que sea más grande, aunque tendría que analizarse con los expertos que lo construirían. El estadio de Alajuelense está diseñado para 1,443 vehículos, pero con acceso a rutas y cinco paradas de buses que transportarían a los aficionados de manera directa desde «parqueos satélites» (más información en uno de los enlaces que he incluido).

La cancha. Sería buenísimo si la nuestra fuese como la de River Plate. Aunque ya sugerí 30 millones de lempiras ($1,229,000 aprox.), no sería fácil obtener $1,771,000 más; es que si el presupuesto fuese de 18 a 20 millones de dólares, entonces habría que intentar construir un techo moderno y revestir por fuera todo el estadio con paneles de algún material ligero y resistente.

Dependiendo del presupuesto y de los gastos, el costo de dicha cancha podría ser de menos de 30 millones de lempiras, arriba de 15 podría ser. Pero, si se pudiera, espero que se construya esa cancha de 3 millones de dólares. Ojalá y pudiéramos obtener un patrocinio de hasta 10 millones de dólares y el préstamo de más de 5 millones de dólares para edificar el estadio.

Quiero agregar que la cancha del Wanda tiene luminoterapia y calefacción debido a que su techo es bastante cerrado. Son lámparas para darle al césped irradiación solar que no tiene, y calefacción para ayudar a su crecimiento. Quizá nuestra cancha pudiese necesitar de por lo menos la luminoterapia si les hicieran el techo a todas las localidades.

La iluminación. En Atlético de Madrid aseguran tener la mejor del mundo, fruto del acuerdo con «Phillips Lighting». La iluminación del terreno de juego, con 336 proyectores, tiene "la tecnología más avanzada del mercado", según dicha empresa. Dicen que es el primer campo del mundo con luces LED al completo.

Sería fantástico tener la mejor cancha, la mejor iluminación, pero habría que ver el presupuesto y su factibilidad. Si no se pudiera, pues, habría que ajustarse al presupuesto, aunque procurando lo mejor posible.

Ojo, entre más altas las luces, mejores resultados, mejor se proyecta la luz según leí. El punto más alto del Wanda es de 57 m; el del Bernabéu es de 60. En nuestro Olímpico Metropolitano, las torres están encima de los techos.

Los asientos. Supongamos que fuesen 24,000 a L500 c/u (podrían ser más baratos, hay hasta de L200), entonces serían 12 millones. Sillas de estadio –con portabrazos– a más de 600 y 800 lempiras en «Alibaba Group». Las de los palcos podrían o deberían ser más cómodas que las de las demás localidades y, por ende, más caras. Los palcos podrían tener algunas zonas VIP, con más lujos y comodidades. Al final muestro cómo serán los asientos del Bernabéu, está interesante el video (son asientos abatibles).

Los del Wanda son resistentes al fuego y a la radiación ultravioleta, y fueron diseñados y fabricados por la prestigiada empresa alemana eheim-moebel.de

Los de Real Madrid por daplast.com (empresa cordobesa de mucha tradición; hasta con portavaso los fabrican si el cliente así lo pide). Ojalá y pudiéramos aspirar a esto, pero si no, ni modo, aunque siempre aspirando a lo mejor posible.

Las vallas LED. Estas vallas móviles, sería bueno ubicarlas tanto a nivel de cancha como arriba (el estadio de Chivas también la tiene en el murito que separa las graderías de la cancha). Arriba podríamos ubicarla a la altura de los palcos por todo el perímetro, además de una pantalla gigante o grande al menos (en otros estadios son más y tienen otras cosas; el Wanda posee tres videomarcadores y un 'ribbon board 360' único, y 900 pantallas IPTVs de gran formato repartidas por todo el estadio).

Pues he calculado unos $984,000 (L24,000,000) en las vallas móviles y la pantalla (ojalá y pudieran ser dos pantallas), aunque podría ser más dinero, o menos. La banda donde están los suplentes y las áreas técnicas, podría no tenerla, y sí vallitas convencionales como las del estadio de la Juventus (tienen como 20 a 22).

Pisos de cerámica. Debajo de nuestras graderías y en los palcos, sus pisos podrían ser de cerámica (de cemento no). Aunque más caro, está el porcelanato, que es más resistente, menos poroso y se usa para pisos de tráfico pesado (por eso no lo recomiendan para los baños, además de que es más difícil de cortar). Calculo unos 21,000 m², que, multiplicado por L200 (precio m² de una de las cerámicas más baratas), arrojaría la suma de 4,2 millones de lempiras. Pero dejémoslo en 5 millones con la inclusión del material para pegar esta cerámica. Aunque podría ser mayor el costo, o tal vez menor. Incluso podrían ser menos o más metros cuadrados.

Pues bien, si a los L105,741,000 le restamos los 71 millones del estacionamiento, asientos, las vallas y los pisos de cerámica: entonces quedarían L34,741,000 para construir los camerinos (al menos unos cuatro para los equipos, y unos dos para los árbitros por si se jugasen dos partidos seguidos). Asimismo, otras estructuras como los baños, oficinas, enfermerías, restaurantes, tiendas (una para Olimpia), quizá nuestro museo, bodegas, salas de prensa y todo lo concerniente a la electrificación y otras cosas. También podríamos tener una sala de videovigilancia con cámaras modernas por todo el estadio (la sala se podría construir, pero habría que ver los costos para adquirir todo el equipo y las cámaras; sería un sistema de vigilancia IP, sin un tendido de cables punto a punto como lo usan los sistemas analógicos).

El estadio de LDA tendrá paneles solares, luces LED, grifería de ahorro, entre otros elementos (espero que lean todo el artículo que más abajo adjunto).

Pues con 34,7 millones de lempiras no daría como para cubrir todos esos gastos (y sin mencionar el techo y fachada modernos). Así que los gastos que antes había explicado tendrían que ser menores. Me refiero a una cancha aceptable pero inferior a los 30 millones. Menos vallas LED y quizá también más baratas (sin vallas arriba, pero sí las tres en cancha; y quizá sin la pantalla gigante). Asientos más baratos; pagarle menos a la constructora –aunque esto podría ser menos viable– y ver si la estructura de concreto pudiese ser inferior a 130 millones de lempiras.

Pero también intentar que sean más de 15 millones de dólares de presupuesto: 20 sería lo idóneo, y si pudiera ser más, mejor. Entre más grande sea el presupuesto, menos posibilidades habría de buscar que lo anterior y otras cosas sean baratas y en menor número. La cancha sería de lo más importante, por lo que, si el presupuesto lo permitiera, no se debería escatimar e ir con todo por la cancha de River. La iluminación también sería importante, y no digamos las gradas y toda la estructura de concreto, ya que deberían ser de la mejor calidad y seguridad posible.

El techo al completo no sería indispensable (por cierto, la cubierta del Wanda está formada por 46,500 m² de superficie de fibra de vidrio y politetrafluroetileno; la del BBVA de Monterrey es de lámina de aluminio Kalzip y de 54,000 m² de superficie). Podría ser que solo a una localidad de nuestro estadio se le construya el techo o cubierta, y dejar la estructura para en un futuro construir el de las demás localidades; aunque sin duda sería excelente hacerlo todo de una sola vez, ya que se vería bonito y ayudaría mucho a que la afición quiera estar. También se vería bonito que todo el estadio estuviese revestido de un material especial, así como lo está el Allianz Arena y otros.

Ah, se me olvidaba. Los ascensores para llegar a los palcos también serían un lujo, pero a la vez de mucha comodidad.

"Exclusividad dentro de la exclusividad. Así son los torreones dentro del Santiago Bernabéu. Cinco palcos de gran lujo con acceso propio mediante ascensor directo, barra interior y aseos privados que, en cualquiera de sus tres alturas, le permitirán disfrutar a través de sus impresionantes cristalerías de una espectacular panorámica de todo el interior del estadio”.

No me gustaría que el estadio que idealizo para Olimpia sea como el Olímpico, en el sentido que este no tiene techo ni palcos en las cabeceras: quiero que sea como el de Liga Alajuelense. En cuanto a los palcos, no sé si podrían ser para unos 4,000 aficionados (como el Olímpico), o quizá menos. Bueno, habría que ver y sobre todo tomar como referencia lo que hará la Liga Alajuelense (su estadio tendrá 3,060 espacios de palcos), si es que ustedes pensaran en un estadio de 24,000 de aforo; aunque me encantaría de 30,000, pero sería más difícil.

Bueno, así vislumbro este asunto. La verdad no sé cuál llegará a ser vuestro sentir y pensar sobre lo que he escrito, pero espero que salga algo positivo, ojalá y se convirtiera en realidad.

En la siguiente web, incluyo ocho enlaces que tienen que ver con mi proyecto (entre ellos una nota sobre el estadio de LDA, y también un video de los modernos asientos de Real Madrid). Espero que lo lea todo, aunque sea poco a poco, ya que la información está muy interesante e incluye varias imágenes (siempre es bueno adquirir más conocimientos y ver detalles del asunto que sea): 
https://mas-enlaces.es.tl/ 





 





 


 
 
 











































Estimados directivos: 

Aquí tienen mi proyecto para edificar nuestro estadio, tal y como siento que sería la forma más factible y adecuada de realizarlo. Espero que lo lean y lo analicen todo, modestia aparte está muy interesante y, de antemano, les digo que no es un estadio cualquiera lo que propongo. Es extenso lo que he redactado, pero vale la pena, en unos 45 a 60 minutos lo leen despacio. 

Para su construcción, Olimpia podría invertir todo su capital si nuestra afición se abonara y pagara unos 54 millones de lempiras anuales. Esto podría verse utópico, pero considero que existen algunos elementos especiales que le dan potencial a este proyecto, la verdad es que sí tiene sentido, ya verán toda la explicación. Sería para ver los posibles 24 partidos de liga por temporada. 

Calculo un capital de 8 a 10 millones de dólares, pero hagamos de cuenta que son 10 millones. Con esta cantidad no se haría un estadio de cierto modernismo, tampoco con 15, aunque sería menos modesto. El que construirá Liga Alajuelense costará 30 millones de dólares.

Por cierto, la constructora tica que le edificará el estadio a los manudos es de mucho prestigio, muy buena. No sé si nos lo podrían construir a nosotros, obviamente, después de ellos o quizá al mismo tiempo si tuviesen la suficiente estructura organizativa y logística. La verdad es que las constructoras hondureñas no son confiables, quizá sí para algunas cosas pero no para edificar estadios de altos kilates (el Olímpico con su cancha y otras deficiencias es prueba de ello). 

Si fuesen 15 millones de dólares y lo edificáramos sin lujos y con 24,000 asientos, de dónde se obtendrían esos 5 millones de dólares restantes, y ojalá más. ¿Estarían dispuestos a darlos Banco Atlántida o Tigo –agreguemos a «Valvoline»–, a cambio de que el estadio lleve su nombre por 30, 50 o más años? Y si lo anterior no fuese suficiente, podríamos o más bien deberíamos darles el beneficio de tener publicidad en una alfombra en medio de las áreas técnicas, y también en las vallas modernas (estas vallas, en las tres bandas por favor; en la línea más cercana a la transmisión de TV, tendrían que ser más pequeñas y de publicidad estática, así como las del Juventus Stadium). Y quizá también en otros sitios del estadio: conferencias, zona mixta y, por supuesto, en el letrero del inmueble en su entrada principal.

Lo idóneo sería un estadio con capacidad para 28,000 a 30,000 espectadores, pero implicaría más costos. 

Yo, si fuese necesario, hasta podría dar una concesión de 100 años para que el estadio lleve el nombre del patrocinador. Sería para convencerlos si se mostraran escépticos. 

Si Bancatlan o Tigo, o la marca que fuese, solo aportara 2 millones de dólares y los otros 3 salieran de un préstamo blando y a pagar a largo plazo, entonces se requeriría abonar a nuestra afición por unos 54 millones de lempiras, y quizá hasta por más. Habría que analizar bien lo que recibe Olimpia de la cuenta a plazo fijo y, además, el mejor ingreso por temporada que ha tenido por taquilla en los últimos años, aparte de la forma en que se pagaría el préstamo. También podría ser que el patrocinador nos pague 3 millones de dólares y que el préstamo solo sea de 2 millones de dólares. 

No sé si el préstamo pudiese ser con Bancatlan; con el BCIE seguro que sí y a pagar hasta en 15 años, además de los bajos intereses. Salvo que Bancatlan o el BCIE aceptaran que no, he de suponer que se necesitaría de un aval. Siendo así, habría que ver si sería factible que un directivo estuviese dispuesto a serlo, o uno de nuestros patrocinadores (TVC). Fenafuth lo logró con el aval del Gobierno, pero con un club de fútbol habría mucha oposición y críticas si se quisiera hacer por esta vía. 

Al patrocinador, que podría ser «Caliente» u otro de México, también podríamos llevarlo en alguna parte de nuestro uniforme por 30, 50 o más años, y a cambio deberían darnos 5 millones de dólares, ¡eso tendríamos que procurar, e incluso más! Debería ser en las medias y quizá también en la calzoneta, en la parte frontal o trasera de una pierna; si fuese «Caliente», que solo sea la "C" con la forma de caballo para que no se vea feo. 

Estuve viendo la web de una cooperativa de otro país, y dan un plazo de 300 meses, o sea, 25 años. Si se pudiera acceder a un préstamo en Banco Atlántida y con un plazo de 25 años (es posible que sí sea factible con el BCIE), si pudiese existir esa deferencia de parte de Bancatlan y, además, con intereses bajos como los del BCIE, entonces el préstamo hasta podría ser de 5 o más millones de dólares (más adelante les mostraré cómo y por qué se podría pagar). En dicha web, además decía: "Abono al capital en cualquier momento y sin penalización". 

Estuve leyendo que el BCIE apoya al sector público y al privado. En ese sentido no tendríamos inconvenientes. 

También leí un contrato del Gobierno nicaragüense con el BCIE. El préstamo era de poco más de 25 millones de dólares, a pagar en 15 años y con un período de gracia de tres años. Así que no sería imposible obtener uno de 2 o 3 millones de dólares. No sé si sería factible de 5 millones o más, ya que habría que ver cómo podría funcionar dicho préstamo (eso lo tendrían que averiguar con el BCIE). Y, obviamente, habría que tomar en cuenta los recursos económicos con los que contaríamos. Pero aquí estoy para hablar de esto más adelante, para aportar ideas y soluciones. 

Pero sí vislumbro grandes posibilidades de que pudiera ser de 5 millones de dólares (más adelante lo explico).

25,000 soles y sombras a 880 lempiras (la panorámica en las sombras es mala, no sé por qué cobran más que en sol), y 2,150 sillas a L 2,326 por torneo, nos daría un monto total de 54 millones de lempiras en dos torneos (con los cobros que expuse, serían L 88 y L 232.60 por partido si solo disputásemos 10 por torneo, y L 73.33 y L 193.83 en 12 juegos). Según una nota que leí, son 2,171 sillas las que tiene el Nacional. Podríamos cobrar L 2,400 cerrados, o quizá L 2,350 en vez de L 2,326.

Un paréntesis: en el tuit fijado por @CDVictoriaLCB, se puede ver que tienen la promoción de un «carnet de membresía» por L 1,500 para ver todos sus partidos en silla. Cualquiera puede decir que solo son unas 600 a 800 sillas y que a lo mejor ni las van a vender todas. Sí, pero lo que pasa es que lo del Victoria no lleva el impacto de un objetivo grande como la construcción de un excelente estadio, y hasta dos objetivos si le decimos a nuestra afición lo de la o las Academias y todo su mantenimiento (sería en La Ceiba, y quizá también una pequeña en Tegucigalpa, en el CAR si hubiese suficiente espacio. Aunque una en Colón sería mejor aún). ¡Eso que quede claro! 

Hay que ver que, actualmente, en sol se cobra 100 y hasta 150 lempiras (y en finales más), y mucho más en silla. En el Nacional se han vendido unos 34,000 boletos, más los colados. Así que no dudo que podríamos abonar 25,000 aficionados en sol y sombras, además de las 2,150 sillas. Si lo ensillaran totalmente, podría ser que sean 27,000, 26,000, 25,000 o menos sillas en sol y sombras. 

Ensillado todo el estadio y sin bardas (con stewards para evitar que entren espontáneos) sería más atractivo para nuestra afición, para nuestros abonados. Pero sería una inversión algo costosa que no sé si Olimpia y Motagua estarían dispuestos a asumir (Conapid también podría erogar algún dinero, e igualmente marcas como Coca-Cola, Bancatlan, Valvoline, Ficohsa... y podrían ir impresas en los asientos). Mario Moncada habló de una transformación para el estadio, pues ojalá incluya el ensillado total. 

Pero sí nos convendría esa transformación de cara al abono total de todos nuestros partidos, los posibles 24; nada de que solo para las 18 jornadas y que para las liguillas paguen por aparte, ya que esto les quitaría cierto interés a nuestros aficionados, además de que en las liguillas llegarían hinchas de otros equipos (solo de los nuestros por favor). 

Pero si fuese menos que 25,000 en sol y sombras, ¿podría nuestra afición pagar hasta L 1,000 por torneo? En silla sí creo que podrían pagar los L 2,326. Siento que incluso podrían ser hasta L 3,490 en silla, y se recaudarían 5 millones más en dos torneos. Serían 349 y 290.83 lempiras en 10 y 12 partidos. El cobro tendría que ser cerrado, de L 3,500. 

22,000 abonados x L 1,000 (a L 100 en 10 juegos y L 83 en 12) = 22 millones, y en dos torneos serían 44. Más 10 millones de las actuales 2,150 sillas, ascendería a 54 millones de lempiras en dos torneos (a L 2,326 la localidad de silla, realmente se recaudaría L 5,000,900 por torneo, y L 10,001,800 en dos). Si fuesen 23,500 abonados en sol y sombras, se les podría cobrar L 937, y en dos torneos se recaudaría L 44,039,000. 

47,1 millones de lempiras podría ser una suma aceptable (lo más real), ya que si le quitamos el 50 % de gastos por partido quedarían L 23,550,000, y restándole unos L 12,000,000 de intereses a plazo fijo dejaría una ganancia de L 11,550,000 que muy probablemente sea lo que se haya obtenido en algún año en taquillas, o una cifra cercana, e igualmente los 12 millones de intereses a plazo fijo. El asunto es que habría que pagar el préstamo de varios millones a largo plazo, y es por eso que tendrían que ser unos 54 millones de lempiras. Quizá con 7 millones de lempiras se pague ese préstamo de 2 o 3 millones de dólares año a año (yo creo que sí). No sé si daría como para pagar un préstamo de 5 millones de dólares, pero si no, pues, habría que aumentar el cobro al sector de silla, hasta L 3,490 o L 3,500. 

Si cobráramos L 1,164 más en las 2,150 sillas por torneo (L 3,490 en total), serían 5 millones de lempiras más. Imagínense que los 7 millones de lempiras fuesen suficientes para pagar el préstamo, entonces esos 5 millones ($204,000) podríamos utilizarlos para la Academia en La Ceiba, y así haría más factible todo lo que expuse sobre esta. Y a nuestra afición tendríamos que decirle que con su aporte construiríamos el estadio, además de la Academia y su mantenimiento (en parte, porque $204,000 no sería suficiente). 

A la par de la planificación y divulgación del estadio, se tendrían que dar todos los pasos para presentar la propuesta al PSG o a Red Bull, y firmar el convenio. Incluso, este convenio ya tendría que estar firmado antes de que comience la construcción del estadio. Ojalá y lo pudieran firmar en 2022. ¡Si se lo proponen lo logran! 

Debo decir que, si firmáramos con Red Bull el convenio para la Academia, existiría la posibilidad de que fuese el patrocinador de nuestro estadio. También debo mencionar que Red Bull podría ser uno de los patrocinadores que iría en nuestra camiseta para financiar la Academia, y esto podría ser un inconveniente. Pero expliqué que la Academia se podría financiar aun sin la marca Red Bull o sin los patrocinadores del PSG en nuestra camiseta. Incluso, pagando aparte por ir en ella y siendo destinado a la Academia, estaría latente la posibilidad de que el estadio se pudiera llamar Red Bull porque no sería una gran suma por ir en nuestra camiseta, y sí por el estadio y demás beneficios.

Me encantaría que el préstamo fuese de 5 millones de dólares y que también obtuviéramos 5 millones del patrocinador. Así, el dinero disponible para construir el estadio podría oscilar entre 18 y 20 millones de dólares (2 millones más, 2 millones menos, dependería de si son 8 o 10 millones de dólares el capital de Olimpia). Sin duda que, con 18 y sobre todo con 20 millones, se haría un mejor estadio, obviamente. 

Aunque con un préstamo de 5 millones de dólares no sé si bastarían los 7 millones de lempiras para pagarlos durante 15 o más años. Si no fuese posible, entonces se tendría que cobrar L 3,490 o L 3,500 en silla, y no destinar 5 millones de lempiras para la Academia (en fantasticas-ideas.es.tl expuse lo factible que sería su construcción y mantenimiento con otros ingresos, y para nada que sería imposible realizarlo). Otra cosa, existiría la posibilidad de que los intereses a plazo fijo y los ingresos por taquilla sean más altos que lo que expuse. Si así fuese, se podría hacer el ajuste de los 5 millones de lempiras obtenidos del cobro adicional en silla (pasando de L 2,326 a L 3,490 o L 3,500). Habría que cuadrar muy bien todo. 

Ustedes podrían hacer diferentes tipos de operaciones matemáticas de acuerdo con nuestros ingresos por intereses a plazo fijo, nuestro mayor ingreso anual en taquillas, los distintos tipos de préstamos a los que podríamos optar, además de lo que se pueda recibir del patrocinador Bancatlan, Tigo, Valvoline o un mexicano (o el que ustedes vislumbren) y, por supuesto, si fuesen 25,000 o menos los cupos en sol y sombras. 

Otro asunto es que el capital de Olimpia podría ser inferior a 10 millones de dólares –no creo que baje de 8–, entonces se tendrían que hacer algunos ajustes al patrocinador y al préstamo, como ya lo mencioné: cobrar más y obtener un préstamo mayor. Ya expliqué que hasta podríamos aspirar a 5 y 5 millones de dólares respectivamente. 

En su momento dijeron que a «Tigo» le costó 10 millones de lempiras la pantalla del estadio Nacional (aunque se me hace muy cara, parece una exageración, pero habría que ver). Así que las posibilidades estarían con dicha compañía, tienen mucho dinero y nada es imposible. Y es que dichas posibilidades se potenciarían con toda la publicidad y la concesión de años para que el estadio lleve su nombre: ¡sin duda que las posibilidades serían muy buenas! ¡Y mucho ojo con «Valvoline»!

Considero que habría buenas probabilidades de éxito concientizando y explicándole todo a nuestra afición, además de darle un espacio de un año para que ahorren y paguen el Apertura 2023, y luego el Clausura (lo mejor es que en ese año ahorraran para los dos torneos; serían dos años para construirlo). Y, por supuesto, que sigan pagando puntualmente sus abonos ya con el estadio edificado, para que disfruten de las comodidades y del ambiente, y desde luego para que beneficien al club. ¡Los abonados tendrían que ser de por vida, obviamente! 

Ah, al ser de 24,000 el aforo del nuevo estadio, ya podría cambiar el panorama de los abonados si llegáramos a vender 27,150 en el Nacional. Por eso hablé de un mínimo de 28,000 asientos. Si así ocurriera, se podría recurrir a un incremento en el precio de los abonos (aunque no sería lo más recomendable) o compensarlo con los palcos e ingresos por publicidad, que ya serían totalmente de Olimpia. 

Sería clave que el terreno sea en una buena ubicación, ya que si tuviese insalvables inconvenientes para su acceso, podría ser un rotundo fracaso.

Señores directivos, si piensan hacer un estadio un tanto mejor que el de Juticalpa o Parrillas One, pues mejor no hagan nada, con todo respeto se los digo (es que ustedes deberían aspirar a un estadio muchísimo mejor; el de LDA será de 30 millones, y solo lo pongo como ejemplo, sin pedir uno exactamente igual. Pero si se acercara, qué bueno sería). Mal quedaríamos haciendo un estadiucho, hasta de burlas seríamos objeto. Con 15 millones de dólares se haría un estadio sencillo, aunque aceptable a secas, pero imagínense con 20 o más. 

Si con los posibles 12 millones de lempiras (vendiendo a L 3,490 las 2,150 sillas), se pudiera pagar un préstamo de 6, 7 u 8 millones de dólares (y ojalá de 10), pues ni cosa mejor porque entre más dinero mejor estadio construiríamos. Habría que averiguar muy bien todas las posibilidades de dicho préstamo. Con un plazo de 25 años seguramente sería más factible ese préstamo superior a los 5 millones de dólares, aunque con 15 años es posible que también lo sea. 

No sé si también se pudiera aspirar a más de 5 millones de dólares con el patrocinador del estadio. Quizá hasta 10 millones de dólares, por qué no. Podría ser con «Tigo» o «Valvoline» y dándoles la gran cantidad de beneficios que mencioné. Probablemente pueda verse exagerado 10 millones de dólares, pero yo no lo veo así con todos los beneficios publicitarios que planteo, y si se tuviera que dar una concesión del nombre del estadio para toda la vida, para siempre, pues habría que hacerlo. Si fuese por 100 años, les saldría a $100,000 cada uno, y hasta podrían ir incluidos los demás beneficios durante todo ese tiempo, o de por vida. Lo importante ante todo sería construirlo y tener todos los beneficios y comodidades que el club y la afición no han podido tener. 

No sé si se pueda cerrar esta negociación con una marca que no tenga mercado en Honduras («Caliente» tiene mucho dinero; «Comex» tiene mercado acá, además de mucho dinero). Con «Tigo», en ese sentido, estarían dadas las condiciones, y también con «Bancatlan». Creo que también con «Valvoline». 

Prosigo con más detalles. 

Ayudaría mucho que ustedes mostraran el terreno y la animación virtual del estadio. También tendrían que ir hablando con el patrocinador/estadio para que cuando ya tengamos todos los abonos vendidos, entonces tener todo bien adelantado con dicho patrocinador y pronto firmar el convenio. De la misma manera lo del préstamo con el banco. 

A nuestros abonados, perfectamente se les podría registrar su huella dactilar –muy probablemente en las oficinas de Bancatlan, y quizá también en otros sitios, pero todo bien organizado– para que no haya necesidad de darles una tarjeta personalizada cara (como saben, este proyecto lo tengo aparte, y espero que lo analicen bien; en fantasticas-ideas.es.tl lo tengo bien explicado). 

Además, podríamos tener socios tanto en Honduras como en Estados Unidos, y en todo el mundo. Ya expliqué cómo: ¡Xoom y MoneyGram! Con ambas se podría hacer. En Honduras a través de Envía OLIMPIA al 1010 por ejemplo, y que sean deducidos L 100. A otro número L 50, y a otro L 20. Serían socios diamante, oro y plata; pero con diferentes beneficios en sorteos. También podría ser con Bancatlan y deducir los pagos de la cuenta bancaria de cada socio, o en su defecto que vayan a pagar mes a mes o varios meses o un año de un solo. Podrían recibir un PIN para que ingresen a una web e impriman su diploma y le peguen su foto, tanto en Honduras como fuera. Más no creo que se pudiera hacer al respecto. 

Ya con el estadio construido: los palcos, la publicidad y comidas y bebidas serían a gusto y antojo de Olimpia y sin tener que compartirlo con Conapid, ahora Condepor. Además, estarían incluidas otras actividades que se puedan hacer, como por ejemplo un tour por nuestro museo y cobrando una cantidad cómoda; también nuestra tienda. Y hay más cosas (alquiler a negocios, marcas; aunque sería difícil por la ubicación del estadio). 

A continuación, solo para que nos hagamos una idea, calculadamente presento las cifras en detalle de los posibles costos del estadio (podría ser mayor o menor este estimado):

— 130 millones de lempiras por toda la estructura de concreto (las graderías). 

— 80 millones de lempiras por pago a la constructora. 

— 30 millones de lempiras por una cancha de buen nivel (la de River Plate costó 3 millones de dólares y es una maravilla; al final muestro la nota). 

— 20 millones de lempiras por costo de la iluminación, ¿LED? Quizá menos o más, dependería de su modernismo. 

Serían 260 millones de lempiras y sobraría L 105,871,000 de los L 365,871,000 (15 millones de dólares a 24.3914 la cotización). 

No sé si exageré algo en dichas cifras, habría que ver. Y no podría asegurar que una constructora nos vaya a cobrar $3,279,844 (80 millones de lempiras), o más, o menos, no lo sé. 

Y también habría que ver si la constructora que le hará el estadio a LDA nos lo podría hacer a nosotros. No sé si tienen la logística como para construir dos estadios al mismo tiempo en caso de que se llegaran a empalmar. El de Alajuelense comenzará a construirse en enero de 2023 y terminará en diciembre de 2024. Tal vez en 2024 o a finales de 2023 podría comenzar la construcción del nuestro si empezáramos a planificar desde ya.

Seguramente la constructora costarricense es mejor que las hondureñas, es que los ticos están más avanzados que nosotros en muchas cosas, todos lo sabemos. Ahí tenemos de ejemplo el estadio Olímpico Metropolitano, tiene muchas deficiencias. Tengo entendido que arquitectos e ingenieros hondureños fueron parte de su diseño y construcción, además de una constructora nacional. 

Las graderías. En cuanto a los 130 millones de lempiras para construir toda la estructura, solo en las planchas de concreto donde irían los asientos, calculo –aunque podría ser más, o menos– 18,880 metros cúbicos de concreto 3000 psi (1 m³ por cada metro lineal). Entonces, 18,880 m³ x L 4,100 = L 77,080,000. En Internet vi a L 4,094 el metro cúbico, pero lo redondeé. Podría ser que cada metro lineal solo requiera de 0.60 m³ de concreto (esta cifra podría ser la más exacta, incluso hasta podría ser menor), y así tan solo sería L 46,248,000. 

No olvidemos que todo estará más caro dentro de uno, dos y más años. 

Debo mencionar, que no incluyo el hierro que llevan esas planchas, y tampoco las bases y estructuras de concreto y hierro sobre las que irían montadas. Así que es muy probable que tuviesen que ser 130 millones de lempiras, y no sé si más, aunque podría ser menos, sobre todo si por las planchas fuesen L 46,248,000, o menos. 

"Para la edificación del BBVA Bancomer de Monterrey se utilizaron 6,300 toneladas de acero, aluminio en cubierta, fachada y canceles; 5,600 toneladas de varillas y 57,000 m³ de concreto. El uso de concreto precolado permitió contar con una construcción rápida, ordenada y modular". 

El estacionamiento. Calculo unos 20,000 m², que, multiplicados por L 1,025 de concreto —25 cm de grosor; el del Bayern es más grueso y con gran armazón de hierro o acero—, ascendería a L 20,500,000 sin incluir el hierro. Pero incluyéndolo podría llegar a ser unos 30 millones o más. Si 20,000 m² de estacionamiento parecieran insuficientes para 24,000 espectadores, entonces podrían hacerlo más grande. Toda la parcela del Wanda Metropolitano es de 88,150 m²; la del BBVA Bancomer es de un poco más de 106,000 m².

Este estadio mexicano cuenta con un aforo de 51,000, y tiene un estacionamiento para 5,500 vehículos, o sea, 1 por cada 9,27 aficionados. El nuestro solo sería para 1,000 autos si cada uno ocupara un espacio de 20 m² (¿mucho espacio?), y habría 1 por cada 24 aficionados (24,000 aforo). Así que podría ser necesario que sea más grande, pero bueno, tendrían que analizarlo con los expertos que lo construirían. El estadio de Alajuelense está diseñado para 1,443 vehículos, pero con acceso a rutas y cinco paradas de buses que transportarían a los aficionados de manera directa desde «parqueos satélites» (más información en uno de los enlaces que he incluido). 

La cancha. Sería buenísimo si la nuestra fuese como la de River Plate. Aunque ya sugerí 30 millones de lempiras ($1,229,000 aprox.), no sería fácil obtener $1,771,000 más; es que si el presupuesto fuese de 18 a 20 millones de dólares, pues, habría que intentar construir un techo moderno y revestir por fuera todo el estadio con paneles de algún material ligero y resistente. 

Dependiendo del presupuesto y de los gastos, el costo de dicha cancha podría ser de menos de 30 millones de lempiras, arriba de 15 podría ser. Pero, si se pudiera, espero que se construya esa cancha de 3 millones de dólares. Ojalá y pudiéramos obtener un patrocinio de hasta 10 millones de dólares y el préstamo de más de 5 millones de dólares para edificar el estadio. 

Quiero agregar que la cancha del Wanda tiene luminoterapia y calefacción debido a que su techo es bastante cerrado. Son lámparas para darle al césped irradiación solar que no tiene, y calefacción para ayudar a su crecimiento. Quizá nuestra cancha pudiese necesitar de por lo menos la luminoterapia si les hicieran el techo a todas las localidades. 

La iluminación. En Atlético de Madrid aseguran tener la mejor del mundo, fruto del acuerdo con «Phillips Lighting». La iluminación del terreno de juego, con 336 proyectores, tiene "la tecnología más avanzada del mercado", según dicha empresa. Dicen que es el primer campo del mundo con luces LED al completo. 

Sería fantástico tener la mejor cancha, la mejor iluminación, pero habría que ver el presupuesto y su factibilidad. Si no se pudiera, pues, habría que ajustarse al presupuesto, aunque procurando lo mejor posible. 

Ojo, entre más altas las luces, mejores resultados, mejor se proyecta la luz según leí. El punto más alto del Wanda es de 57 m; el del Bernabéu es de 60. En nuestro Olímpico Metropolitano, las torres están encima de los techos. 

Los asientos. Supongamos que fuesen 24,000 a L 500 c/u (podrían ser más baratos, hay hasta de L 200), entonces serían 12 millones. En «Alibaba Group» sillas de estadio –con portabrazos– a más de 600 y 800 lempiras. Las de los palcos podrían o deberían ser más cómodas que las de las demás localidades. Los palcos podrían tener algunas zonas VIP, con más lujos y comodidades. Al final muestro cómo serán los asientos del Bernabéu, está interesante el video (son asientos abatibles). 

Los del Wanda son resistentes al fuego y a la radiación ultravioleta, y fueron diseñados y fabricados por la prestigiada empresa alemana eheim-moebel.de

Los de Real Madrid por daplast.com (empresa cordobesa de mucha tradición; hasta con portavaso los fabrican si el cliente así lo pide). Ojalá y pudiéramos aspirar a esto, pero si no, ni modo, aunque siempre aspirando a lo mejor posible. 

Las vallas LED. Estas vallas móviles, sería bueno ubicarlas tanto a nivel de cancha como arriba (el estadio de Chivas también la tiene en el murito que separa las graderías de la cancha). Arriba podríamos ubicarla a la altura de los palcos por todo el perímetro, además de una pantalla gigante o grande al menos (en otros estadios son más y tienen otras cosas; el Wanda posee tres videomarcadores y un 'ribbon board 360' único, y 900 pantallas IPTVs de gran formato repartidas por todo el estadio). 

Pues he calculado unos $400,000 (L 9,756,560) en las vallas móviles y la pantalla (ojalá y pudieran ser dos pantallas), aunque podría ser más, o menos dinero. La banda donde están los suplentes y las áreas técnicas, podría no tenerla, y sí vallitas convencionales como las del estadio de la Juventus (tienen como 20 a 22). 

Pisos de cerámica. Debajo de nuestras graderías y en los palcos, sus pisos podrían ser de cerámica (de cemento no). Aunque más caro, está el porcelanato, que es más resistente, menos poroso y se usa para pisos de tráfico pesado (no lo recomiendan para los baños por eso, además, es más difícil de cortar). Calculo unos 21,000 m², que, multiplicado por L 200 (precio m² de una de las cerámicas más baratas), arrojaría la suma de 4,2 millones de lempiras. Pero dejémoslo en 5 millones con la inclusión del material para pegar esta cerámica. Aunque podría ser mayor el costo, o tal vez menor. Incluso podrían ser menos o más metros cuadrados. 

Pues bien, si a los L 105,741,000 le restamos los 57 millones del estacionamiento, asientos, las vallas y los pisos de cerámica, entonces quedarían L 48,741,000 para construir los camerinos (al menos unos cuatro para los equipos, y unos dos para los árbitros por si se jugasen dos partidos seguidos). Asimismo, otras estructuras como los baños, oficinas, enfermerías, restaurantes, tiendas (una para Olimpia), quizá nuestro museo, bodegas, salas de prensa y todo lo concerniente a la electrificación y otras cosas. También podríamos tener una sala de videovigilancia con cámaras modernas por todo el estadio (la sala se podría construir, pero habría que ver los costos para adquirir todo el equipo y las cámaras; sería un sistema de vigilancia IP, sin un tendido de cables punto a punto como lo usan los sistemas analógicos). 

El estadio de LDA tendrá paneles solares, luces LED, grifería de ahorro, entre otros elementos (espero que lean todo el artículo que más abajo adjunto). 

Pues con 48,7 millones de lempiras no daría como para cubrir todos esos gastos (y sin mencionar el techo y fachada modernos). Así que los gastos que había explicado antes tendrían que ser menores. Me refiero a una cancha aceptable pero inferior a los 30 millones. Menos vallas LED y quizá también más baratas (sin vallas arriba, pero sí las tres en cancha). Asientos más baratos; pagarle menos a la constructora y ver si la estructura de concreto pueda ser inferior a 130 millones de lempiras.

Pero también intentar que sean más de 15 millones de dólares de presupuesto: 20 sería lo idóneo, y si pudiera ser más, mejor. Entre más grande sea el presupuesto, menos posibilidades habría de buscar que lo anterior y otras cosas sean baratas y en menor número. La cancha sería de lo más importante, por lo que, si el presupuesto lo permite, no se debería escatimar e ir con todo por la cancha de River. La iluminación también sería importante, y no digamos las gradas y toda la estructura de concreto, ya que deberían ser de la mejor calidad y seguridad posible. 

El techo al completo no sería indispensable (por cierto, la cubierta del Wanda está formada por 46,500 m² de superficie de fibra de vidrio y politetrafluroetileno; la del BBVA de Monterrey es de lámina de aluminio Kalzip y de 54,000 m² de superficie). Podría ser que solo a una localidad de nuestro estadio se le construya el techo o cubierta y dejar la estructura para en un futuro construir el de las demás localidades; aunque sin duda sería excelente hacerlo todo de una sola vez, ya que se vería bonito y ayudaría mucho a que la afición quiera estar. También se vería bonito que todo el estadio estuviese revestido de un material especial, así como lo está el Allianz Arena y otros. 

Ah, se me olvidaba. Los ascensores para llegar a los palcos también serían un lujo, pero a la vez de mucha comodidad. 

"Exclusividad dentro de la exclusividad. Así son los torreones dentro del Santiago Bernabéu. Cinco palcos de gran lujo con acceso propio mediante ascensor directo, barra interior y aseos privados que, en cualquiera de sus tres alturas, le permitirán disfrutar a través de sus impresionantes cristalerías de una espectacular panorámica de todo el interior del estadio”. 

No me gustaría que el estadio que idealizo para Olimpia sea como el Olímpico, en el sentido que este no tiene techo ni palcos en las cabeceras: quiero que sea como el de Liga Alajuelense. En cuanto a los palcos, no sé si podrían ser para unos 4,000 aficionados (como el Olímpico), o quizá menos. Bueno, habría que ver y sobre todo tomar como referencia lo que hará la Liga Alajuelense (su estadio tendrá 3,060 espacios de palcos), si es que ustedes pensaran en un estadio de 24,000 de aforo; aunque me encantaría de 30,000, pero sería más difícil. 

Bueno, así vislumbro este asunto, no sé cuál sea vuestro sentir y pensar sobre lo que he escrito. 

En la siguiente web, incluyo ocho enlaces que tienen que ver con mi proyecto (una nota sobre el estadio de LDA, también un video de los modernos asientos de Real Madrid, etc.). Espero que lo lean todo, aunque sea poco a poco, ya que la información está muy interesante e incluye varias imágenes (siempre es bueno adquirir más conocimientos y ver detalles del asunto que sea): 
https://mas-enlaces.es.tl/ 





 





 


 
 
 


































¡Bienvenidos! 


Mi propuesta para desarrollar nuestro fútbol:


1. Expandir a dieciséis clubes nuestra Liga Nacional (explicaré cómo y por qué). 

2. Aumentar a cuatro los torneos de reservas (desde los trece años) tal y como lo tienen en otros países. 

3. Reducir el número de futbolistas extranjeros, por lo menos a dos. 

4. Propiciar cambios, mejoras en las ligas menores y en las fuerzas básicas de los clubes (tengo un megaproyecto). 

Sin preámbulos paso a desarrollar
 dichos puntos. 

Deseo que sean 16 clubes en nuestra primera división porque serían unos 180 futbolistas más los que participarían y, de esta manera, los DT de nuestras distintas selecciones tendrían más de donde escoger, sobre todo el de la mayor. Además, habría un crecimiento futbolístico y económico en los futbolistas de esos seis clubes si se planificara bien. Y no dejemos de lado que habría más jóvenes mostrándose en la liga.

Muy probablemente, lo primero que algunos ya estén pensando es que nuestro mercado no da para 16 clubes y que bajaría la calidad de nuestra liga. Bueno, no puedo decir que no tengan razón, pero sí puedo exponer mis argumentos, las posibles soluciones. 

Para los que quieren que sean 12 clubes, les digo que con esa cantidad se congestionaría la competencia con cuatro jornadas más por torneo, y con los problemas que siempre ha habido con los calendarios, imagínense. 

Con 16 clubes serían 15 jornadas por torneo, pero se podría jugar una especial con clásicos y otros encuentros, y así serían 32 jornadas en total y 76 partidos más que en la actualidad (en un futuro podríamos expandir a 18 clubes, sí, quizá muy a futuro si se tuviese un desarrollo importante en la primera y en segunda división). Con 16, podrían clasificar 12 a las liguillas, y cuatro quedarían esperando a sus rivales, como en MX (repechajes a partido único). O solo ocho directamente. 

Sería interesante si descendieran dos directamente, más una promoción; pero eso tendría que depender de qué tan bien constituida estuviera la Liga de Ascenso. Si no, entonces que para empezar solo descienda uno y quizá con una promoción, quizá. 

Salvo mejor opinión veo como posibles candidatas estas ciudades con sus respectivos clubes:

1. Juticalpa
2. La Lima
3. Choluteca
4. Comayagua
5. Olanchito
6. La Paz
7. Sta. Rosa
8. Choloma

Pues de entre estas ocho –más otras posiblemente– se escogería a las seis. Obviamente, en este momento sería así, incluyendo las actuales siete ciudades de primera división. 

También podrían concursar plazas de otros departamentos. Se les podría dar un tiempo para que se preparen todas las plazas que quieran participar en la escogencia (algunas podrían decidir mejorar sus estadios e ir con todo). 

Yo lo veo sin sentimentalismos y contrarrestando el crecimiento de otras selecciones del área. Tenemos que elevar nuestro nivel, hay que aprovechar de mejor manera nuestro talento, nuestros niños, y por todo el país. 

Lo que se lograría con estas medidas es que habrían muchos más futbolistas hondureños formándose y compitiendo para beneficio de ellos, de los clubes y de las selecciones: los estaríamos potenciando. 

Con una liga de dieciséis clubes y siempre a dos torneos, todas las jornadas se podrían jugar cada fin de semana. Sin embargo, lo económico sería visto como una limitante en esta expansión, e igualmente con los cuatro torneos de reservas. Más adelante les presentaré ideas sui géneris que podrían hacer viables dichas medidas. 

En cuanto a la 
reducción a cero de los futbolistas extranjeros, les diré que Honduras no tiene una liga espectacular que cuidar, como sí ocurre con ligas multimillonarias y de futbolistas de gran nivel (incluidas la MX y la MLS). Así que yo no le vería ningún dramatismo o perjuicio a que LNFP se jugase solo con futbolistas hondureños. En Liga de Ascenso también tendría que ser así. 

La Real Sociedad de Tocoa era un buen ejemplo de que esta medida sí es viable. A mi juicio, aun sin que se implementen todas mis propuestas, dicha medida obligaría a los clubes a buscar y a formar de mejor manera a sus futbolistas. Bueno, algunos tendrían más recursos para hacerlo.

Señores, si lo analizan bien, la mayoría de los futbolistas extranjeros no han aportado nada importante a nuestra liga, son muy pocos los que han estado por encima de los nacionales. Por lo tanto, para qué traerlos, para qué evitar que los nuestros se muestren y que las selecciones tengan más posibilidades de dónde escoger.

¿No les llama la atención que la Primera División de México haya contratado a tan pocos futbolistas hondureños en los últimos diez
 años? Eso, ¿no dice algo de la calidad de nuestro fútbol? ¿No les parece que nuestros clubes deberían tener una mayor presencia en ese importante mercado? 

Estimados directivos, hay que mejorar en todo para aprovechar grandemente el mercado 'azteca' y, de igual manera, el de otras latitudes.

Uno de los principales objetivos de mi proyecto es la firma de un convenio de beneficios mutuos con el Paris Saint-Germain Football Club


¿Por qué el Paris Saint-Germain? Porque es un gran club y, desde luego, por su poderío económico, el cual todos conocemos. ¿Pero podría interesarse este club en una propuesta de un fútbol como el nuestro? Como está actualmente es muy probable que no, aunque mi objetivo es presentarles una propuesta atractiva y con 
«perspectivas de desarrollo». Más adelante expondré los detalles.

Al Paris Saint-Germain tendríamos que proponerle 
la primera opción de compra de todos los futbolistas de LNFP, y quizá hasta con una consideración económica. 

Podríamos proponerles un monto mínimo y máximo de entre dos y ocho o diez
 millones de dólares, y dejarlo como un punto a negociar. Serían cifras que oscilarían según la calidad y la posición de cada futbolista. Siento que sería positivo el no dejar una imagen de avaricia, de aprovechamiento desmedido.

Estimo conveniente que este posible acuerdo entre LNFP y el PSG tenga una 
«duración de unos quince años», aunque ustedes los directivos decidirían lo que más convendría, para proponerlo de entrada o conforme vaya avanzando el trato.

No me cabe duda de que en Honduras hay personas capaces de elaborar una buena propuesta, un buen documento, en francés, supongo. 

La Alianza Francesa, que se dedica a la enseñanza del francés, nos podría dar una mano con el idioma, además de acompañarnos a «Paris» a presentar la propuesta. Asimismo, tendríamos que presentarles un buen material videográfico que hable de este gran proyecto, de los objetivos futbolísticos y de nuestro potencial.
 

También sería bueno incluir una reseña con imágenes de algunos futbolistas que han destacado en importantes ligas y clubes de Europa (David, J.C. León, Edgard, Wilson, Maynor, Emilio, Nájar y Lozano). Y, para que vean nuestra pasión por el fútbol, habría que incluir imágenes de nuestros estadios llenos en finales y en juegos de la selección.

Aparte de expresarles nuestra intención de formar futbolistas que estén a la altura de su club, también tendríamos que mencionar el número de clasificaciones a los olímpicos y a los mundiales de todas las categorías desde 1995, y que es algo que pensamos mejorar.

Lo idóneo sería la masificación de la práctica del fútbol y el detectar a los niños más talentosos, para pulirlos y si es posible formarlos integralmente. Todo esto bajo mejores condiciones logísticas y de enseñanza. 

Los clubes tendrían ingresos millonarios por traspasos de sus futbolistas a diferentes ligas del mundo, seguramente. 

LNFP como organización podría obtener ciertos beneficios. 

De todos es conocido que «Adidas» viste a todos los clubes de MLS. 

Siento que sí habrían posibilidades de que a través del Paris Saint-Germain logremos que Nike haga lo mismo con nuestros diez o dieciséis clubes. 

Ojalá y el posible contrato con esta empresa multinacional estadounidense, también abarcara el equipamiento deportivo para las Reservas. Este sería un manejo corporativo de parte de LNFP, pero creo que tendrían que haber negociaciones distintas con los clubes de mayor afición, y si es posible aprovechar de mejor manera a los aficionados en EUA. Sin duda, algo distinto y mejor se podría hacer en ese país, y en el nuestro también. 

Pienso en la posibilidad de que el PSG nos financie un «Torneo de Reservas», unos 180,000 dólares. 

Pero pese a que estas cifras serían pequeñas para su presidente —Nasser Ghanim Al-Khelaïfi— y sobre todo para el multimillonario grupo inversor que está detrás, no significa que no cuiden su dinero y que lo estén regalando a manos llenas. Por lo tanto, considero que el Paris Saint-Germain podría convencer, como colaboración al proyecto, a uno, a dos, a tres y hasta cinco de sus patrocinadores para que nos paguen total o parcialmente esa ayuda anual. 

Estos son algunos de los patrocinadores con los que cuenta dicho club parisino: Fly Emirates, Ooredoo, QNB, beIN SPORTS, Citroën, Huawei, Orange. 

A dichas marcas se les tendría que dar 
«publicidad en los uniformes de las Reservas» (no le veo ningún inconveniente), y probablemente también en las «vallas de estos partidos». Todo esto no les beneficiaría, pero tendríamos que ofrecerlo. Tan solo un patrocinador como «Huawei», un gigante ahora mismo, podría financiar totalmente un torneo de reservas. 

Dichos patrocinadores son empresas poderosas, así que no sería imposible que el PSG los convenza. «QNB» es «Qatar National Bank». «Orange» y «Ooredoo» son compañías telefónicas de Francia y Catar. «Fly Emirates» le da 25 millones de euros al año a Real Madrid. 

En la página web del Paris Saint-Germain podrán encontrar el estatus de todos sus patrocinadores (está abajo, en SOCIOS, en el segmento ALREDEDOR DEL CLUB).

De entrada podríamos pedir los anteriores beneficios en nuestra propuesta, sobre todo el de la ayuda monetaria, aunque lo de «Nike» podría surgir después y con la mediación del PSG: una intercesión que deberíamos pedirles.

Quizá sería conveniente que en la propuesta solo citemos la petición de ayuda económica para nuestros «torneos de reservas» y que los patrocinadores del PSG la podrían pagar total o parcialmente, tal y como lo expliqué. 

De darse el convenio, podríamos pedirles que analicen estas opciones: 

1. La posibilidad de que uno o varios de sus patrocinadores financien tan solo un torneo. 

2. Que cada uno de nuestros cuatro torneos tenga a uno o más patrocinadores donando el dinero año a año. 

Entonces, habría que pedirle a la gente del PSG que analicen cuál de esas dos opciones sería la más factible (ojalá y también pudieran conversarlo) y, por supuesto, hacerles ver que su mediación y dicho aporte económico, serían muy importantes para forjar a nuestros talentos. Vislumbro posibles fuentes de financiamiento interno para los «torneos de reservas» y para otras cosas, por si acaso... 

Existiría la posibilidad de que los patrocinadores también vayan en las camisetas de los clubes LNFP, aunque pequeñitos, como los tienen Pachuca y Atlas en sus uniformes: ¿lo permitirían nuestros clubes? Si esto se diera, entonces solo tendrían que ser dos a lo sumo, quizá hasta tres, y cada uno tendría que pagar la mitad o la tercera parte de lo que se acuerde: ¿sería factible?

Nuestra Liga Nacional podría llevar el nombre de uno de los patrocinadores del PSG: beIN SPORTS u otro. Sería para recibir más dinero del que se ha estado recibiendo, aunque sin excedernos. Este es un beneficio que podríamos buscar cierto tiempo después de haber firmado el convenio.

Si a ustedes los directivos les llegase a parecer mi proyecto pero no el PSG, entonces estarían otras opciones. Aunque por dinero, por sus patrocinadores y quizá también por la sed de triunfos y de fomentar aún más su marca, me inclinaría por el Paris Saint-Germain.

Debido a la pobre Eurocopa que Alemania tuvo en 2000, invirtieron 1,000 millones de dólares en sus programas juveniles, academias dirigidas por equipos de profesionales y centros de formación supervisados por la DFB. Todo ello con un objetivo: convertir a la Bundesliga en la mejor del mundo.

No se pusieron colorados para adoptar algunas de las ideas de academias españolas y francesas. En la actualidad, la DFB tiene su propio programa, enfocado a un público más amplio y joven, con 366 centros de formación en todo el país, donde 1,300 entrenadores trabajan con cerca de 25,000 niños y niñas.

Si una potencia como Alemania decidió no dormirse en los laureles y le apostó a ese gran proyecto, ¡¿se imaginan todo lo que tendríamos que hacer en Honduras para mejorar ostensiblemente nuestro fútbol?! ¡Es tiempo de pensar y de actuar en grande! 

Este es el proyecto que propongo para nuestro fútbol menor, en él incluyo las posibles fuentes de financiamiento: 
https://megaproyecto-futbolmenor.es.tl/

Esta es otra idea innovadora, que forma parte de toda mi propuesta. No tengo duda de que dejaría excelentes resultados si fuese implementada en toda su dimensión. 

Pero debo decir que si no fuese posible la implementación de este «megaproyecto», pienso que aun así sería factible el convenio con el Paris Saint-Germain: las posibilidades siempre estarían latentes. Aunque si lo implementáramos, definitivamente que le daría un plus a nuestra propuesta y al fin primordial de esta, o sea, la formación de futbolistas de mayor calidad y, desde luego, la mejora de nuestro fútbol en varios aspectos. 

Es evidente que muchos de nuestros futbolistas tienen serias limitaciones técnicas, tácticas y de otra índole. Sin embargo, con las tres medidas que enumeré al principio, más el megaproyecto y ojalá también un mejor trabajo de los clubes en sus fuerzas básicas, pues, estoy convencido de que llegaríamos a tener un fútbol de más categoría y solvencia. ¡Tenemos que aspirar a un fútbol más técnico, preciso, veloz y contundente! 

Lo que a continuación expondré es muy probable que sea visto como un absurdo y que cause un rechazo inmediato en los directivos, pero es otra de mis ideas transformadoras, yo la incluiría como parte del proyecto, la estimo beneficiosa por muchas razones; aunque no sería indispensable, podría ser excluida sin ningún problema. 

Mi idea consiste en que LNFP establezca un tope de edad y de sueldos, y que la competencia sea Sub-21 o Sub-23. De esta manera, los futbolistas tendrían que abandonar la liga al cumplir la edad, se irían a otras ligas o se dedicarían a sus estudios o a otras ocupaciones. 

Sugiero que el 
salario mínimo y máximo sea de 7,000 y 15,000 lempiras respectivamente, aunque también podría ser de 10,000 y 20,000. No obstante, esta medida solo podría ser factible si las televisoras y los patrocinadores de los clubes no disminuyeran sus pagos, de eso dependería. 

A dichas empresas se les tendría que explicar todo lo que pretendemos del PSG y del proyecto, además de pedirles que no mermen su aporte económico, puesto que sería fundamental. También habría que hacer una buena campaña para que los aficionados sigan asistiendo a los estadios, explicarles todo. 

Si se lograran todos los cambios que estoy proponiendo, no me cabe duda de que a mediano plazo los muchachos de 18, 19 y 20 años (hasta 22 si fuese...) jugarían mejor que los actuales experimentados y, por ende, el espectáculo sería atractivo.

Ejemplos de buenos futbolistas que de 20 o menos años de edad, de 16 incluso, comenzaron a sobresalir en Liga Nacional: Milton Flores, Carlos Pavón, Amado Guevara, David Suazo, Julio César León, Edgard Álvarez, Wilson Palacios, Antony Lozano, Jonathan Paz, Alberth Elis... Y podría citar a muchos más, lo cual indica que no sería imposible armar una excelente liga con menores de 21 o 23 años, y máxime con toda la formación y el fogueo que propongo. 

Señores, lo que pretendo con todo esto es que los clubes, pero sobre todo los más adinerados, inviertan muchísimo más en toda su estructura de fuerzas básicas. Por si no lo saben, les cuento que el presidente del Saprissa dijo que su club «invierte 1 millón de dólares anuales en su cantera». Creo que en Honduras ni los diez clubes juntos llegan a esa cantidad.

Hagamos números: si un club adinerado, actualmente, paga 15 millones de lempiras anuales a su plantel (solo doy un ejemplo aproximado, pero pueda que sea más, o menos), pues tan solo erogaría 5.4 millones si pagara L.15,000 a 30 futbolistas durante 12 meses. Así, la diferencia de L.9.6 millones podría ser invertida en sus fuerzas básicas. Y tampoco es que sería mucho como para hacer algo extraordinario, pero comparado con lo que están invirtiendo... 

También, los clubes podrían ahorrar todo o gran parte de ese dinero y, dentro de cuatro, cinco o más años, tendrían la posibilidad de construir un buen «centro de formación» en un lugar estratégico. Los que llegasen a tener una buena estructura, incluidas dichas instalaciones, tal vez pudiesen lograr una relación directa con el PSG y obtener por lo menos el envío de un buen entrenador extranjero (podría ser mayor la ayuda), el cual tendría que ser el director del centro.

Si un club no adinerado pagara L.7,000 a 30 futbolistas, pues, la erogación sería de L.2,520,000 anuales. Y si fuesen planteles de 25 futbolistas a L.10,000, entonces serían 2.5 y hasta 3 millones en 10 y 12 meses respectivamente.

Pueda que haya algunos que paguen planillas de 500,000 a 800,000 lempiras, no lo sé exactamente. Pero si así fuera, entonces no les sobraría mucho como para invertir grandemente en sus fuerzas básicas, aunque sí como para mejorar lo actual. 

Quizá a algunos clubes, o a todos, les podría sobrar como para cubrir los costos de los cuatro torneos de reservas. 

Dicha medida, haría más factible la expansión a dieciséis clubes. Sin embargo, pienso que aun sin ella sería posible: controles financieros y un mejor mercadeo. 

Si LNFP llegase a ser Sub 21, recomendaría torneos de reservas Sub-13, 15, 17 y 19. Y aunque fuese Sub-23, pienso que debería comenzar con la categoría Sub-13 y terminar con la Sub-20. De hecho, existe el torneo Sub-13 de la Liga de Campeones Concacaf Scotiabank. ¡Sería muy importante si llegásemos a tener el torneo Sub-13 y los demás!, ¡no sería una pérdida de tiempo! 

Con una Liga Sub-21 se tendría que hacer todo lo posible por vender o traspasar a los futbolistas de 18, 19 y 20 años, pero esta medida dejaría un espacio corto y, es por eso que, en este sentido, la Liga Sub-23 sería más conveniente. 

Si de mí dependiera, establecería el tope de edad y lo dejaría para siempre, aunque si a los directivos no les pareciera, pues, lo podrían dejar por unos 15 años o lo que estimen conveniente. Y si lo rechazaran rotundamente, entonces Liga Nacional podría establecer que jueguen dos futbolistas Sub-20 y dos Sub-23, pero eso sí, tendría que ser con muchos más minutos que lo actual y sin cumplirlos en selecciones. 

Por supuesto, con esta medida no se daría el beneficio económico como para invertirlo en fuerzas básicas, y tampoco el beneficio futbolístico en toda su dimensión, ¡pero del lobo, un pelo! Pues, los directivos tendrían que analizarlo muy bien y tomar la mejor decisión.

¿Por qué me gusta la idea de una Liga Nacional con límite de edad, más los cuatro torneos de reservas? Porque todos estos jóvenes tendrían la oportunidad de mostrarse sin que haya veteranos que solo por el hecho de ser experimentados no los dejarían jugar: habría una renovación constante. 

Para mí, lo más importante es que crezca la calidad de nuestros futbolistas y selecciones y, por supuesto, el que la economía de los clubes esté sana y hasta en bonanza. Comparado con lo anterior, veo a la Concacaf Liga de Campeones como lo menos importante. Aunque pasado algún tiempo, ya con los clubes mejor estructurados y preparados, dicha competencia internacional podría ser afrontada de manera distinta.

Ya para ir finalizando, en 
https://planintegral.es.tl/ tengo cuatro importantes temas: «Estadios y más», «Los Abonados», «Comité Disciplinario» y «Protocolo e Imagen». El más importante es el primero (y no es imposible), en este expongo ideas para mejorar y construir nuestros estadios. Por cierto, a esta propuesta le hice notables cambios para volverla más factible. Espero que la lean toda, de corazón se los pido. Me han dicho que está interesante y muy completa. 

Además, incluyo otra idea atractiva que se me acaba de ocurrir y que tiene que ver con beIN SPORTS.

También los invito a leer: https://el-arbitraje.es.tl/ ya que es otra muy buena propuesta, que tiene que ver con el mejoramiento del arbitraje y con algunas ideas que alejarían la zozobra de las liguillas, para que sean verdaderas fiestas. Además, esta incluye posibles ingresos económicos que LNFP no está aprovechando y que a su vez la sustentarían. Modestia aparte, ¡vale la pena que los directivos la analicen!, ya que es innovadora y hasta ganancias económicas podría generar.

Estimados directivos y periodistas, espero que lean todo, absolutamente todo lo que he escrito.

Si a algún directivo le parecieran mis propuestas, pues, me gustaría que imprimiera todo lo que he expuesto, y que también lo promoviera ante LNFP. 

Nota: Según la RAE, los pronombres esteesta/sesto/s y otros no se deben tildar, e igualmente el adverbio solo. Un ejemplo: Trabaja solo los domingos. En este caso, para evitar confusiones, se deben utilizar las palabras solamente y únicamente, además de sin compañía. Lo acoto por si alguien cree que me equivoqué.

Amigos, estoy convencido de que al igual que en el fútbol, también debería darse una «revolución idiomática» en nuestro país (es impresionante nuestro «dequeísmo», y también el «queísmo»). ¡Mucho se podría hacer!


¡
Muchas gracias por su atención!



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