Los Abonados con Fan ID

Sin mayor preámbulo paso a compartir con ustedes mi visión sobre este proyecto que ya es una realidad en nuestro club, pero que podría y debería ser mejorado. Sin duda que se podría hacer del «OlimpiaPass» un hábito en nuestra afición, aunque considero necesario impactar muchísimo más con ciertas medidas y anuncios, hasta el punto de llegar a abonar todo el aforo del estadio. ¡Esa debe ser la meta! 

El propósito debería ser que prácticamente solo haya olimpistas en el Nacional (ojalá y todos, aunque para ello no es correcto poner la opción de nueve partidos, se tienen que vender todos, así lo veo). Además, estarían las ventajas logísticas y los beneficios económicos para nuestro club y sus abonados. Aficionados de diferentes clubes adquieren los palcos, pero lo mejor sería que en estos solo hubiese afición de Olimpia, más algunas cortesías para los directivos del equipo visitante y para invitados especiales u ocasionales (Mario Moncada le contestó a Luis Zelaya que solo priorizan a directivas de Olimpia y Motagua, FF. AA., Policía, Presidencial y Manuel Zelaya; eso se podría seguir haciendo, pero que sean ambos clubes los que vendan los palcos a sus aficionados y que solo tengan derecho a ver los partidos de su equipo. Tanto Olimpia como Motagua podrían bajar los cobros para que sus aficionados respondan en mayor número).

Este objetivo seguramente sería más factible con un estadio en mejores condiciones. Deberían ensillarlo totalmente. También sería importante eliminar el cerco perimetral; el de la Juventus es bajito y parece ser acrílico. ¡Modernicémonos!

Por cierto, un ingeniero le dijo a Mauricio Kawas que totalmente ensillado pasaría a tener la capacidad de 17,000 espectadores (sillas de 48 cm de anchura y con 5 cm de separación entre sí). Estaríamos hablando de unas 15,000 sillas para sol y sombras, aunque con la posibilidad de que puedan ser hasta 18,000. En base a esto estaré poniendo ejemplos de los precios que considero deberían tener los abonos por torneo (su venta total sería más factible si los cobros fuesen más bajos, sin duda; este es uno de los varios factores que contribuiría). Espero que en esos 17,000 espectadores no estén incluidos los de palco, él no especificó. 

También contribuiría mucho que Olimpia firmara el convenio con el club europeo y que nuestra afición se entere de que parte de los ingresos de los abonos servirían para la construcción y manutención de una gran academia en La Ceiba (si se pudiera sería bueno tener adquirido el terreno, y mostrarlo). Del mismo modo, informar que a futuro podríamos construir una academia más pequeña en Trujillo (aunque ojalá y fuese igual de grande que la de La Ceiba). Si el CAR se pudiese ampliar, pues también sería buenísimo construir una ahí; sería años después de la primera, ya cuando tengamos los recursos por venta de futbolistas. ¡Una buena publicidad sería muy importante para impulsar el proyecto «OlimpiaPass mejorado»!

Además de lo antes mencionado, también sería un gran incentivo brindarle una excelente seguridad a nuestra afición –con stewards, policías y personal médico tanto dentro como fuera–, sin duda. Un moderno sistema de cámaras de vigilancia sería buenísimo, aunque entiendo que es carísimo (Moncada dijo que el Gobierno instalará las cámaras, pero está por verse). Mucho se podría hacer y ofrecer en cuanto a la seguridad y a las comodidades.

Debo decir que todo esto no sería de la noche a la mañana. Más adelante daré detalles al respecto (lo escribí antes de que ustedes lanzaran el «OlimpiaPass», algo que considero fue muy repentino y sin reunir todos los requisitos que debería tener para un éxito rotundo).

 
Previo a que hicieran el lanzamiento, mi idea consistía en implementar un moderno sistema de venta de entradas. Pensé en que se podría utilizar tecnología biométrica para registrar la huella digital, más los datos personales de cada aficionado (también pensé en la tecnología de identificación facial). Pero ustedes ya están entregando una tarjeta para las diferentes localidades. El inconveniente de dicha tarjeta es que nuestra afición la tiene que ir a recoger, ¿pero si se pudiera hacer algo más moderno? Otro inconveniente es que la podrían extraviar. 

Considero que lo mejor sería la implementación del Fan ID. Nuestros aficionados entrarían a la aplicación Dilo, y además de dejar registrados los datos personales que ustedes ya exigen (incluido el pago), tendrían que dejar registrada su selfi (selfie). Sería bueno que miraran todo lo que está en fanliga.mx. Vean toda la información y los pasos que tienen para identificar a la afición. La Liga MX se queda con una base de datos de los aficionados, y solo estos pueden entrar a los estadios mostrando su celular con el QR y algo más (deberían haber anuncios en los canales de TVC y rápidamente mostrar cómo ingresar a Dilo y los pasos para abonarse; en nuestro programa televisivo podrían ampliar. En su momento hagan todo esto).

Sería bueno si el ID incluyera la localidad que estarían adquiriendo y ojalá el número de portón al que entrarían, para que así haya orden y controles. Espero que actualmente no solo estén pagando los que tienen tarjeta de crédito, ya que todos sabemos que hay otras formas modernas que la banca móvil brinda desde hace algún tiempo.

Con el «Fan ID» podría bastar para que nuestra afición entre al estadio, pero qué pasaría si olvidan, pierden o les roban el celular. Indudablemente cambiaría el panorama, pero supongo que con los datos con que se inscribieron –el correo electrónico y/o la contraseña– restablecerían todo usando otro celular. Pero sin duda sería fantástico abonarlos y que pudieran entrar al estadio con su ID. La empresa incode.id es la que brinda el servicio en México. Supongo que los que están a cargo de Dilo perfectamente podrían implementar el «Fan ID» y dejar a un lado lo de la tarjeta para ingresar al estadio. 

Hubo quejas por la forma en que ustedes vendieron los boletos en la final pasada (Olancho FC). Escuché que si Olimpia utilizara la tecnología adecuada, no tendría problemas con el «escaneo», que fue lo que ustedes los directivos expusieron como un impedimento para no vender la boletería en línea en dicha final. 

¡Sería fantástico si implementaran el moderno Fan ID tal y como lo planteé –con todos los pasos–, y que nuestra afición pague y no tenga que reclamar la tarjeta!   

Sigan leyendo hasta el final, ya que expongo asuntos importantes.  

Un paréntesis. En plan-socios-olimpia.es.tl tengo el «Plan Socios Aportadores». La posible forma (Envía OLIMPIA al 1010...) de cobrar mensualmente L100 a socios Oro, L50 a los Plata y L20 a los Bronce, es una de las opciones que ahí he sugerido (además de una app para pagar en línea). De acuerdo a sus pagos participarían en interesantes sorteos. Y también he planteado los socios en el exterior, a través de «Xoom» y «MoneyGram».
 
Estimo conveniente que los Abonados tengan derecho a ver los hasta 12 posibles partidos por torneo, sin la opción de los nueve juegos (aunque muy probablemente expandirán la liga a 12 clubes).

Considero que no debería haber descuento para la tercera edad y tampoco para los niños. ¡Es que se trata de ayudar al club a que sea mucho más grande! El que no esté de acuerdo, pues que no se inscriba. Ah, y habría que establecer un mínimo de edad para los niños, ya que no es correcto que infantes muy pequeñitos asistan al estadio. ¡Así lo veo!

15,000 «soles y sombras» x L800 = L12,000,000 (doce millones). En dos torneos serían L24,000,000. Y sería con derecho a ver todos los partidos que Olimpia juegue en cada torneo, sin cobros adicionales. Pues a L800, el pago por partido sería el equivalente a L80 si nuestro club solo jugara 10 partidos por torneo, pero si fuesen 11 o 12, entonces serían L72.72 y L66.66 respectivamente (L57 si fuesen 14 partidos ya con 12 clubes).

No sé por qué cobran más en las sombras que en sol, si la panorámica es peor (si ambas sombras tuviesen un buen techo y buenas sillas, entonces sí tendría sentido). Hasta se debería cobrar menos que en sol, pero lo dejaré en un cobro igual. Ustedes al final decidirán si siguen cobrando más o no; si siguen cobrando más, siquiera que sea menos que lo que actualmente cobran (podría ser: lo plasmaré en cifras). 

Leí que el Nacional actualmente tiene 2,171 sillas (obviamente sin los palcos). Pero multipliquemos 2,000 x L3,500 = L7,000,000. En dos torneos serían L14,000,000. Sumado a los L24,000,000, ascendería a un total de L38,000,000 (abonando 100 sillas más de las supuestas 2,171, serían L700,000 adicionales, o sea, L350,000 por torneo). Las sillas actuales podrían ser, a futuro, más cómodas que las de sol y sombras. 

Pero podríamos cobrar L4,000 por torneo en este sector preferencial, y no estaría mal. Después ampliaré.

Ha pasado que aficionados que pagaron su boleto no pudieron sentarse en su silla. Así que sería importantísimo que a estas solo accedieran los abonados, asegurarse de que nadie que no esté abonado entre al estadio (salvo los que lleguen a ciertas labores).

Si realmente son 2,171 sillas, pues 171 se podrían destinar a familiares de jugadores, empleados de Olimpia y a invitados especiales (no sé si también para los reporteros). Aunque podrían ser solamente 71 y abonar las 100 que mencioné. Pueda que, por las mejoras y cambios en la toma de posesión, la cantidad de sillas haya bajado (sería bueno constatarlo).

Bien, adentrémonos en ciertos detalles. Si los gastos de los 38 millones recaudados fuesen de un 60 %, entonces la ganancia ascendería a 15.2 millones. Mi idea es que de este dinero se destine una parte a la construcción y al mantenimiento de la o las academias (una en La Ceiba para empezar). Inicialmente pensé en $200,000. De esos 15.2 millones se podrían apartar 3.2 millones para la academia (aprox. $128,000). Entre más dinero para comenzar con una academia y después mantenerla, pues mejor (podrían ser más que 38 millones, incluso arriba de 40).

Si los gastos solo fuesen de un 50 %, entonces quedarían disponibles 19 millones, y se podrían destinar 5 millones para la academia (aprox. $200,000). Así, 14 millones serían para cubrir los gastos habituales que Olimpia destina de sus taquillas. También podrían destinarse 7 millones (aprox. $280,000), pero habría que ver si 12 millones sería una cantidad aceptable para los gastos habituales de nuestro club. Si los gastos (de los L38,000,000) representaran el 55 %, entonces la ganancia ascendería a L17,100,000.

Ojalá y fuesen menos de 12 millones de lempiras (11 o 10 en ganancias) los que Olimpia normalmente obtiene de taquillas para sus gastos habituales. Y ojalá fuesen más de 38 millones (unos 40 o más) los que se recaudaran por abonos, porque así aumentarían las posibilidades de destinar unos $200,000 anuales para la academia (ojalá y más). Entre más dinero sea, pues más fácil será obtener el resto para igualar o superar el monto que se requiere para darle vida a la «Academia en La Ceiba». Ya $200,000 sería una buena base; ¡$300,000, sería fantástico! 

Y qué tal si fuesen 18,000 sillas en sol y sombras y a L750 el precio, además de las actuales 2,000 a L3,500. Pues en dos torneos el ingreso ascendería a L41,000,000. Pero se debería cobrar L800 en sol y sombras; si ponderamos este cobro de L800 y que habría más partidos por la expansión (mínimo jugaríamos 12 por torneo ya sea disputando únicamente el repechaje o la semifinal, lo cual representaría un promedio de L66.66 por juego), pues sería más beneficioso y atractivo para nuestros aficionados.

Pero podría caber la posibilidad de cobrar L4,000 por torneo en las actuales sillas, y L900 en el resto. Y como ya lo expliqué, esto siempre sería beneficioso para los aficionados, ya que en silla principal les saldría tan solo a L400 el boleto si tan solo jugásemos 10 partidos. En el resto de sillas (sol y sombras) saldría a L90 por partido si solo fuesen 10. Si cobráramos esas cifras y fuesen 15,000 y 2,000 sillas respectivamente, entonces el ingreso sería de 43 millones de lempiras en dos torneos, y con la posibilidad de que sean más de 15,000 sillas en sol y sombras. Imagínense si fuesen más de 15,000, unas 1,000 a 3,000 más y multiplicado por L1,800 anuales. 18,000 x L1,800 = L32,400,000. Más 14 o 16 millones por las 2,000 sillas = 46.4 y 48.4 millones de lempiras.

Dependiendo de algunos factores (que queden buenas ganancias por ejemplo), sería buenísimo si solo se cobrara L3,500 en silla, ya que lo haría más asequible. Escuché que le están regalando una bufanda a los que pagan los abonos más caros, pues yo no lo haría, mejor les pondría lo más barato posibles esos abonos. ¡Qué mayor incentivo que eso!

En 16,000 sillas a L850 por torneo, ascendería a L27,200,000 en dos torneos. A L900, en dos torneos sería L28,800,000. Y si fuesen 17,000 sillas a L800 = L27,200,000 en dos torneos (17,000 x L900 = L30,600,000 en dos torneos). Y sumando los 14 o 16 millones –a los L27.2 millones– de las actuales sillas, pues serían 41.2 y 43.2 millones respectivamente, y no los 38 que planteé al principio. En 18,000 sillas a L800, serían 28.8 millones en dos torneos. Más los 16 millones de las 2,000 sillas = 44.8 millones. 

Como ven, son diferentes las combinaciones que se podrían hacer con más o con menos sillas y montos.

Por todo el torneo, ustedes están cobrando L2,640 por sombra norte, y L3,120 por la sur. Pero me parecen montos muy altos tomando en cuenta que la panorámica no es la mejor (aun ensillados esos sectores, no se debería cobrar tan alto, y aunque estuvieran bien techados, tampoco). ¡Mi idea es que se vendan todos los abonos!

A L900 los 15,000 a 18,000 soles y sombras estaría bien, así lo veo. L900 debería ser lo más que se debería cobrar en estos sectores, sobre todo en sol. 

Repito, entre más dinero pudiéramos obtener de Los Abonados u OlimpiaPass para la Academia y otros asuntos que detallo en fantasticas-ideas.es.tl, pues mejor. Es que obteniendo una buena cantidad de dinero de los abonados, sería más fácil igualar o superar la cifra deseada para la academia. Por supuesto, agregando los ingresos por más patrocinadores en nuestro uniforme. Asimismo, partidos internacionales mejor negociados y mercadeados, además del Plan Socios en Honduras y en el exterior. También planteé algunos negocios que perfectamente nos podrían dejar muy buenas ganancias (todo lo tengo bien explicado en fantasticas-ideas.es.tl).

Rápidamente lo siguiente: pago del 10 y del 20 % a la liga y a Condepor respectivamente (no tengo la información exacta de cuánto pagamos a Condepor, pero podría ser menos que ese 20 %, ¿o más?). ¿Mucho, o me quedo corto si calculo L30,000 de energía eléctrica por juego? Si fuese esa cantidad, ascendería a L720,000 en 24 posibles partidos, es decir, casi el 1.9 % de L38,000,000 (1.7 % y 1.6 % si fuesen 41 o 43 millones). Pues solo en esto estaríamos hablando de 31.9 %.

Leí que en un estadio se consumen 25,000 kwh por partido, aunque no sé si esto también aplica para el estadio Nacional. Pero si así fuese, 25,000 x L4.0362 = L100,905. Así, ya no sería 1.9 % de 38 millones de lempiras, sino un 6.4 % apox. Aunque hay que tomar en cuenta que una parte importante de los partidos de Olimpia se podrían jugar a la luz del día (sobre todo en los meses de más sol si los juegos fuesen a las cuatro de la tarde).

De 81,000, el Real Madrid tiene 1 elemento de seguridad por cada 60 aficionados. Llevan policías, pero supongo que están afuera del estadio y quizá también bajo gradas porque solo he visto a los de chaleco en cancha y gradas (aunque en el reciente triunfo de 2-0 ante el Chelsea, vi a policías con escudos transparentes ya cuando los jugadores entraban a cancha para el 2T; pues ahí estaban ellos buscando sus puestos). También he visto policías a caballo fuera del Bernabéu.

Por lo económico, si tuviéramos 18,000 aficionados, quizá sería difícil tener 300 elementos propios, o sea, los de chaleco. A ver: 300 stewards x L300 x un máximo de 24 partidos = L2,160,000 (sería como 5.6 % de L38,000,000, o menos si la recaudación fuese mayor). Con la expansión serían 28 partidos, y por eso es que ojalá y fuesen más que 15,000 sillas en sol y sombras o, en su defecto, cobrar el máximo (900 y 4,000 lempiras); aunque más que todo sería para que los ingresos sean 3 a 5 y hasta 6 millones por encima de los 38, y que las ganancias sean mayores, lógicamente. Bueno, incluso 10.4 millones más si se alcanzara la suma de 48.4 que antes expuse.

Si solo fuesen 200 elementos, entonces, en 24 partidos, solo sería L1,440,000 (3.7 % de 38 millones). ¿Pero serían suficientes L300 por steward? ¿Aceptarían un pago de L200 por partido si se gastara L100 en comida y bebida por cada uno? ¡Podría ser menos de L100! Y no olvidemos que podrían llevar 1, 2 o 3 de nuestros patrocinadores en sus chalecos, y esto algún porcentaje podría cubrir.

¿Cuántos stewards deberían haber alrededor de toda la cancha? Mínimo 1 cada 5 metros, o sea, unos 70 a 80 en total (si estuviera la Ultrafiel, pues mayor número en ese sector, por si acaso) e igual cantidad arriba de las gradas, o quizá un poco menos. ¡Sería bonito un estadio Nacional sin bardas! También tendrían que haber stewards debajo de las gradas, en ciertos lugares (los baños de las mujeres deberían estar custodiados por mujeres stewards o policías). Debajo de las gradas podrían haber policías, aunque no muchos porque también estarían los stewards. Habría que ver qué tipo de armas deberían portar esos policías. Afuera sí sería bueno tener muchos policías. Sería muy buena esa combinación de nuestra propia seguridad y la de la policía. Vi el Millonarios - UCA, y solo en una banda lateral conté 56 stewards, pero eran más. Estaban bien pegados, a una distancia inferior a los dos metros.

Bueno, sumando todos los costos máximos que expuse, me da 43.9 %. A esto hay que sumarle lo que cobran los árbitros. Si Olimpia jugara los 24 partidos, vendría representando como un 2 % (L760,000 de L38,000,000). L25,000 x 18 juegos = L450,000. Más L70,000 en dos repechajes, L90,000 en dos semifinales y L120,000 en dos finales. En total serían L730,000 (podría ser algo más, quizá me quedé corto con lo que cobran). Habría que sumar L100,000 en cuatro partidos ya con 12 clubes, si es que son L25,000 por partido en las actuales 18 jornadas por torneo.

Además de todo lo anterior, habría otros gastos que no serían elevados. Me refiero al pago a las ligas menores y a los portoneros; supongo que también a los que manejarían el equipo tecnológico en las entradas (si estimo 50 personas –entre portoneros y los controladores de los celulares y el QR– ganando L1,000 por partido, aunque no creo que puedan llegar a ganar eso; pero si así fuese, sería un 3.15 % de 38 millones). Si por el pago y algo de comer y beber fuesen L500, entonces serían L600,000, es decir, un poco menos de 1.6 %; con cuatro partidos más ascendería a L700,000 (un poco menos de 1.9 %). Recordemos que del 55 % quedaría 9 % si le restamos el 46 % que sumé (exactamente 45.9 %).

Agreguemos los gastos por cruz roja y bomberos: comida, bebidas y quizá algún reconocimiento económico a esas instituciones. También el pago por consumo de agua, ¿o iría incluido en el pago a Condepor? Y se me olvidaban los gastos por la vigilancia de los policías, aunque serían menos, ya no tantos como en la actualidad –son muchos sobre todo cuando se juegan los superclásicos y las finales–. Además, la mayoría estarían afuera, donde sí sería importante su presencia nutrida.

Igualmente, habría que incluir los gastos del equipo tecnológico para revisar los celulares a la entrada. Asimismo, estaría el pago a la app o plataforma tecnológica, supongo que seguiría siendo Dilo (si hiciésemos lo del Fan ID, supongo que el QR de cada celular sería escaneado con celulares –en el estadio– o tal vez con aparatos especiales; no sé mucho de estas cosas y por eso es que lo supongo).

A cada abonado se le podría dar –en papel– las instrucciones y un reglamento con sanciones, pero también podrían acceder a un portal e introducir su nombre y ver las instrucciones y otras cosas; ahí mismo debería estar su número de silla (la actual) y podrían acceder por si lo olvidan. Incluso, toda la información podría llegarle al teléfono de cada abonado, y quizá también a su correo electrónico.

Todas las sillas del estadio podrían estar numeradas, aunque con la educación que tenemos sería difícil controlar las situaciones. Entonces más sería para el actual sector y, cuando se presenten problemas con las sillas, «edecanes» asignados tendrían que acudir para cotejar; aunque parezca cursi, así lo visualizo, podría ser. Sin embargo, para evitar tanta complejidad, lo mejor sería que no estuviesen numeradas y que cada quien vea cómo cuida su silla. Aunque sí podría intervenir nuestra seguridad –y quizá también algunos edecanes– en ciertos problemas que se presenten (los stewards tendrían que estar en la parte de arriba, y también abajo de las localidades). Bueno, frente a sol y sombras, los stewards tendrían que estar en la pista; aunque en el actual sector de silla deberían estar adentro de esta localidad (es que sería para no tapar la visión a nuestros aficionados de las sillas que están al nivel de la pista). 

¡Lo idóneo sería que en dicho sector de silla hubiese orden, tecnología y comodidad, ya que no sería poco lo que estarían pagando! ¡Aunque el mismo orden y seguridad en todo el estadio! 

Sí tendría que existir un reglamento con sanción de cancelación del abono, esto en caso de que sean recurrentes en tomar sillas que no les pertenezcan (si es que estuviesen numeradas en silla principal), o por lanzar objetos a la cancha o al público. También por armar pleitos, pararse en las sillas, etc. Salvo que la infracción sea grave, primero podría haber un llamado de atención.

A cada abonado que lo sorprendan alterando el orden, ya sea dentro o fuera del estadio, lo podrían bloquear y que no vuelva a entrar; (como ya dije, podría haber tan solo un llamado de atención si la falta no fuese grave). Si es recurrente, aunque las faltas sean leves, entonces podrían proceder al bloqueo por algunos partidos; también podría ser por un torneo e incluso de por vida. ¿Se tendría que acondicionar un lugar, una oficina en el estadio, para proceder al bloqueo tecnológico? Si fuese con el Fan ID –lo idóneo–, supongo que también se les podría bloquear, porque hasta la foto de cada abonado estaría registrada. 

Otra cosa, si las actuales sillas estuviesen numeradas para cada abonado, no me parecería lógico que los que estén en las filas de abajo paguen igual que los de arriba. Podría establecerse que los que estén en lo más alto paguen más, los de en medio algo menos, y los de más abajo aún menos. Aunque tendría que ser a manera de que cuadre económicamente (los 14 o 16 millones). 

Para que no se cuele nadie que no esté abonado, tendría que haber un control estricto en todo el estadio. Como todos sabemos, no hay un buen servicio en la localidad de silla, ya que hay aficionados que pagan pero tienen que ver los partidos de pie o sentados en las graditas (esto ha pasado en las finales o en juegos de la selección). Un gran control hacia los abonados y, además, hacer que todos los que entren a trabajar lo hagan bien identificados, si es posible mayores controles que los que ha habido hasta ahora: portando un carnet que hasta podría tener QR. Bueno, siempre y cuando sea factible económicamente. 

 
Frente a palcos, en todos los juegos, deberían situarse varios miembros de seguridad desde el sector de silla, estratégicamente ubicados y con binoculares de largo alcance, para observar los movimientos de los «palcohabientes» que suelen tirar objetos y líquidos a los de silla. De esta manera, en los palcos tendría que haber seguridad y estar comunicados con los de abajo, con radio comunicadores (lo vi en Aguascalientes, por la tele). Esto es como cualquier negocio, si alguien no se siente cómodo y bien atendido, pues lo más probable es que no vuelva... y también aplica para el fútbol.

Con todo lo que propongo, hasta se debería aprovechar para eliminar la barra problemática que tenemos, por lo menos restringirla prohibiendo terminantemente las mantas y unas tiras largas que llevan (eso estorba y quita visibilidad a otros aficionados: da mal aspecto). Igualmente prohibirles cosas que ensucian la cancha, como el papelillo y los rollos. Del mismo modo, todo objeto ruidoso que perturbe y dañe el oído (matracas, trompetas, bombos... todas esas tonterías). Los extintores contaminan y, además, pueden ser usados como armas al igual que los otros objetos. Sí que les permitan banderas de cierto tamaño y pancartas no ofensivas. ¡Que el ambiente sea sano y ordenado como en el Bernabéu, y que canten todo lo que quieran! 

¿Y se debería permitir vendedores en las gradas, estorbando e incomodando a los aficionados? Nunca he estado en grandes estadios del mundo, y por la TV jamás he visto a vendedores en las gradas, lo que me hace pensar que en esos estadios no es como en los nuestros. ¡Señores, modernicémonos!

A los aficionados hay que cuidarlos, darles la mayor comodidad y seguridad posible... y me parece que ustedes y los directivos del vecino no han estado a la altura en esto, no se han esmerado.  

El procedimiento o sistema que ustedes elijan, ya sea el «Fan ID» o el actual, serviría para abonar a nuestros aficionados, pero los cupos podrían no venderse en su totalidad (ojalá no), qué hacer: ustedes los directivos decidirían. 

Insisto en que lo mejor sería vender todos los abonos, todas las sillas, salvo algunas para invitados especiales, y quizá también para miembros de la prensa, quizá.